Den klassiske tilgang til organisationsstruktur fremhæver den hierarkiske kommandokæde. Hvis din lille virksomhed drives af en administrerende direktør, der leder en række ledende medarbejdere, der hver er ansvarlig for tilsyn med forskellige funktionelle områder, så er organisationen hierarkisk. Men
Læs Mere
forretningsmodeller og organisationsstruktur
At organisere din virksomhed som et aktieselskab eller LLC giver dig beskyttelse af virksomhedens stil fra at blive holdt personligt ansvarlig for virksomhedens gæld uden at skulle gennemgå mange formaliteter, der er involveret i at drive et selskab. LLC overskud fordeles mellem ejerne gennem separate processer kaldet tildeling og distribution.
Læs Mere
Når du beslutter dig for at gå i forretning med en anden person, kan du danne et partnerskab. Den juridiske struktur kan tage form af et generelt partnerskab eller et begrænset partnerskab. Den formular du vælger til din virksomhed afhænger i høj grad af, hvor meget du vil have, at hver partner skal være direkte involveret i forretningsaktiviteterne og om, hvor meget ansvar hver partner ønsker at kunne pådrage sig. Mød med
Læs Mere
Nogle forretningskommentarer beskriver fire vigtigste organisatoriske strukturer; andre beskriver fem, seks eller syv. Ingen af disse divisioner er forkert; de er virkelig bare forskellige måder at klassificere. Du kan lige så nemt opdele organisatoriske strukturer i to-hierarkiske strukturer og associative strukturer - og tænk på alle andre som enten specifikke forekomster, varianter eller kombinationer af disse. Tip Le
Læs Mere
Når man danner en lille virksomhed, har ejeren eller ejerne forskellige strukturer at vælge imellem. De mest almindelige strukturer er selskab, S-selskab, partnerskab, eneforetagende og aktieselskab. Small-business-ejeren skal bestemme det mest hensigtsmæssige format. I mange situationer vil denne struktur være en LLC. In
Læs Mere
Velgørende nonprofits adskiller sig fra for-profit virksomheder på mange niveauer, der er større end den mængde af indkomstskat de betaler. Mens personaladministratoren for de fleste for-proitfirmaer har brug for at holde øje med virksomhedens overskud, skal HR i almennyttige organisationer være mission-drevne. De s
Læs Mere
Ifølge en undersøgelse fra Massachusetts Institute of Technology Sloan School of Management i de største 1000 amerikanske firmaer findes der fire grundlæggende forretningsmodelarketyper. De fire arketyper er skaber, distributør, udlejer og mægler. Inden for disse fire arketyper findes 16 detaljerede forretningsmodeller. De f
Læs Mere
Med en provision udbetaler detailvirksomhedsejere en procentdel af deres fortjeneste ved salg af et produkt eller en service til deres sælgere. De kan tilbyde medarbejdere og eksterne salgsagenter provisioner for at opfordre dem til at sælge produkter og finde købere. Fordi kommissionsstrukturer tager mange former, bør virksomhedsejere bestemme modellen, der giver dem mulighed for at udbetale det mindste beløb til sælgere, samtidig med at der ydes tilstrækkelig kompensation til at motivere dem. Fast
Læs Mere
Kommunikationsspecialister, mediespecialister, pressesekretærer, PR-ledere - hvad end du kalder dem, er PR-professionens rolle stort set den samme på tværs af brancher. PR-ledere har ansvaret for at dyrke et virksomheds eller en persons omdømme og forme den måde, klienten opfattes af offentligheden på, og hvad kundens image er. Dett
Læs Mere
Den første stat til at formalisere oprettelsen af lovpligtige selskaber i henhold til loven var Wyoming i 1977. Siden da er alle 50 stater kommet til at anerkende LLC som en formel klassifikation af erhvervsorganisationen. LLCs kan have en række titler, og de fleste stater kræver ikke en offentlig udstationering af titlerne eller de personer, der holder titlerne. Medle
Læs Mere
En forretningsmodel er "hvad en virksomhed gør, og hvordan en virksomhed tjener penge på at gøre disse ting", ifølge "Gør nogle forretningsmodeller bedre end andre? En undersøgelse af de 1000 største amerikanske virksomheder", et 2005-papir udgivet af Massachusetts Institute af teknologiens Sloan School of Management. Selv
Læs Mere
En corporate task force er et tværfunktionelt team organiseret til at løse et bestemt mål. Hvorvidt stor eller lille, en task force består af personer fra forskellige niveauer og afdelinger. Kompleksiteten af et velformet holds kompetencer og erfaring giver en bred vifte af perspektiver, der giver teamet elementer til succes. mangfo
Læs Mere
Internal Revenue Service kan bruge Form W-9 som en måde at kontrollere, at en person eller virksomhed modtog penge fra en anden person eller virksomhed. Ingen faktiske penge transaktioner er opført på formularen, bare navn, adresse og skatteyder identifikationsnummer. Hvis du ejer en aktieselskab og udfører en betydelig mængde arbejde for en anden virksomhed, kan du få en anmodning fra den pågældende virksomhed til et formular W-9, som de vil beholde i deres filer. Akties
Læs Mere
Amazon Kindle linje af elektroniske læsere og tabletter giver dig mulighed for at downloade og forbruge medier uden at kræve, at enheden skal sluttes til en computer. Hvis du ofte skal læse en række bøger, blade eller dokumenter, mens du er på forretningsrejser eller pendler, kan du finde enheden særligt bekvemt. Amazo
Læs Mere
Organisatorisk design indebærer dannelse af virksomhedspositioner og medarbejdere i forskellige strukturer. Små virksomheder kan have ringe eller ingen struktur, når de starter. Men i sidste ende skal virksomhedsledelsen begynde at danne forskellige afdelinger for større effektivitet og ansvarlighed. Et
Læs Mere
Virksomheder er kategoriseret til skattemæssige formål, baseret på om de opererer til overskud, eller de eksisterer som en nonprofit enhed. Inden for den sidstnævnte gruppe er der mange typer nonprofits, der er underlagt forskellige skatteregler, afhængigt af deres organisations særlige forhold. Publ
Læs Mere
Organisationer er oprettet på bestemte måder for at nå forskellige mål, og en organisations struktur kan hjælpe eller forhindre dets fremskridt i retning af at nå disse mål. Organisationer store og små kan opnå højere salg og andet overskud ved korrekt at matche deres behov med den struktur, de bruger til at drive. Der er t
Læs Mere
De fleste virksomheder har brug for en hurtig internetforbindelse til at håndtere medierige webindhold samt datakommunikation med kunder og andre virksomheder. Jo større din operation, jo mere hastighed eller båndbredde, du skal bruge. Forskellige internetudbydere tilbyder mange forskellige måder at opnå en hurtig forbindelse til. Omk
Læs Mere
Virksomheder, som mennesker, udvikler sig på deres egen måde og i deres eget tempo. Flere faktorer påvirker, hvordan en virksomhed udvikler sig, fra lederens personlighed til den valgte industri til det økonomiske klima. Resultaterne kan variere fra et struktureret, vertikalt hierarki, som lidt som en militær operation til en løs, horisontal frie formgruppe, der har mere fornemmelse af en travl men hyggelig sommerlejr. Virk
Læs Mere
Nonprofits skal planlægge deres økonomi som enhver anden forretning. I modsætning til en fortjeneste firma modtager en nonprofit organisation midler fra tilskud og donationer, der ofte er begrænset til et bestemt program eller til brug i fremtiden. Budgettering og planlægning for en ideel organisation kan være vanskelig på grund af forskellige indtægtsstrømme og compliance problemer. ustabil
Læs Mere
QWERTY-tastaturet på din BlackBerry Curve, der optager den nederste halvdel af enheden, bruges til både at indtaste oplysninger og foretage en mindre navigation. Hvis tastaturet begynder at fungere intermitterende eller holder op med at arbejde helt, kan det gøre meget vanskeligere eller endog umuligt at gøre ved hjælp af din kurve. Der
Læs Mere
Diffusion af innovation er ansvarlig for spredningen af nogle af de vigtigste fremskridt i menneskets historie, såsom brugen af papir, trykning og sprængstoffer - og kan stadig hjælpe med at lancere et succesfuldt produkt. Teorien om diffusion af innovation forklarer hvordan tendenser opstår, og hvorfor samfund vedtager bestemte teknologier. Virksomhed
Læs Mere
Brugen af digital skiltning er stigende. At være i stand til at formidle målbare og tidsfølsomme meddelelser til et bredt publikum har været drivkraften i branchen. Ifølge Navori.com består digital skiltning af elektroniske skærme på LCD- eller plasma-baggrunde, der overfører specifikke meddelelser på bestemte steder til et bestemt publikum. typer Digita
Læs Mere
Gateways fladskærmsmonitorer giver hurtige svartider, fuld high definition og Ultrabright teknologi til den mest realistiske oplevelse. Nogle Gateway monitor modeller har en tyveriafskrækkende service kaldet GatewayShield. Hvis skærmen er afbrudt fra din computer og derefter tilsluttet en anden computer, viser GatewayShield en beskyttelsesbesked og forhindrer skærmen i at arbejde på den nye maskine. Den
Læs Mere
Organisationssocialisering, der almindeligvis omtales som ombordstigning, er en procesvirksomhed, der bruger til at få nye hyringer, der er bekendt med virksomhedens historie, kultur og sprog, pligter, medarbejdere, teknologi og udstyr og andre aspekter af arbejdspladsen for at hjælpe dem med at lykkes i deres roller.
Læs Mere
Eneselskab er et selskab ejet af en person, der ikke er indarbejdet. Det er en af de mindst komplicerede typer virksomheder at starte med hensyn til obligatorisk papirarbejde og juridiske begrænsninger, ifølge Reference for Business website. Men der er ulemper ved at drive en enebolig, som enhver iværksætter skal være opmærksom på. Ansvar En
Læs Mere
Bestemme hvilken type virksomhed der skal startes, kan være et svært valg. Et område at overveje, er hvor meget ansvar en virksomhedsejer er villig til at pådrage sig. Mens virksomheder og partnerskaber med begrænset ansvar kan frigøre ejere af ansvarlig risiko, medfører andre typer af partnerskaber og enmansvirksomheder ubegrænset ansvar over for deres ejere. Danner
Læs Mere
Et adhocrat er en organisatorisk filosofi, der blev fremlagt af forfatteren Alvin Toffler i 1970. En organisation, der vedtager denne filosofi, opretholder ikke en traditionel hierarkisk struktur og fremhæver kreativ tænkning. Manglen på strenge organisatoriske stier fører til et selskab med evnen til hurtigt at tilpasse sig skiftende miljøer. En
Læs Mere
Virksomheder vurderer i stigende grad fordelene ved teamwork på projekter, rutinemæssige funktionelle opgaver og andet vigtigt arbejde. Mens disse fordele er tydelige, står arbejdsholdene udfordringer og ulemper, der er forskellige fra dem, der står overfor individuelle arbejdstagere. Små virksomhedsledere skal forstå disse udfordringer, mens de vejer fordelene. Ford
Læs Mere
Selvom en vis grad af tillid er afgørende for vellykkede forhandlinger, kan overbevisning være skadelig. Det kan skabe et miljø, hvor du står over for at være nedslående og uvillige til at samarbejde eller diskutere forskellige muligheder. I tvivlsomme forhandlinger kan overbevisning selv føre til en sammenbrud i forhandlinger eller aftalte aftaler. Uvilj
Læs Mere
Mennesker er sociale dyr. De vokser op i familier, går i skole med chums og danner personlige venskaber, og i erhvervslivet går de sammen med professionelle og erhvervsorganisationer. Mens fordelene ved at deltage omfatter netværk med jeres jævnaldrende, at lære de nyeste industristudier og at deltage i uddannelsesseminarer, er der ulemper. Geb
Læs Mere
Jo større en organisation bliver, desto mere sandsynlig er det, at dets funktioner vil falde i bureaukratiske lag, der ofte kaldes "bureaukrati". Mens bureaukrati kan give organisationer en ramme til at håndtere selv de mest komplicerede situationer, kan biproduktet af denne ramme vise sig at være fortrydende. A
Læs Mere
Subchapter C Corporation er en af to betegnelser under virksomhedens organisationsstruktur sammen med afsnit S. Alle virksomheder opererer anderledes end andre virksomheder, der er dannet som partnerskaber, aktieselskaber (LLCs) og eneforetagender. Selv om der er fordele ved at åbne et selskab, som ejerens ansvar beskyttelse mod virksomhedens handlinger, er der også flere ulemper. Der
Læs Mere
Det er muligt for næsten enhver virksomhed at opnå en virksomhedskultur, der er stærk og stabil. Dette vil dog gøre en vis indsats, da det ikke sker naturligt. Når medarbejderne nyder virksomhedskulturen, så fungerer de naturligvis på deres bedste. Det er noget, du samvittighedsfuldt skal arbejde på at bygge. Når vi
Læs Mere
Virksomhedsnedskæring tjener som en måde for et selskab at bevare rentabilitetsniveauet, men handlingen medfører ofte negative virkninger på arbejdspladsen. De mennesker, der går, er ikke de eneste, der føler virkningerne. De resterende medarbejdere mærker de negative virkninger selv efter nedskæringen finder sted, og de kan have en skadelig virkning på din virksomhed. Finansi
Læs Mere
Virksomheder er adskilte juridiske enheder, helt forskellige fra deres aktionærer. Aktionærer vælger bestyrelsen, som igen forvalter virksomheden. Normalt anvender bestyrelsen embedsmænd og ledere til at drive virksomhedens daglige drift. Men i små virksomheder kan alle disse - aktionærer, bestyrelse, ledere og ledere - være ens og samme. De re
Læs Mere
Du kan starte en virksomhed på papir, men det kræver finansiering for at gøre det til en operationel virkelighed. Desværre kommer mange gode ideer aldrig ud af jorden på grund af manglende frøpenge. Og mange af de outfits, der går i gang, bliver udryddet tidligt på grund af at løbe tør for økonomiske ressourcer. En måde a
Læs Mere
Store virksomheder, der søger nye vækstmetoder, diversificerer ofte til forskellige områder og sysler. I teorien kan et selskab med beholdninger i forskellige brancher reducere sine chancer for økonomisk skade, hvis en af disse industrier laver. Diversificering kan imidlertid også udgøre udfordringer og ulemper både for et enkelt selskab og for økonomien som helhed. uheldig Hv
Læs Mere
I en ideel økonomisk partnerskabsaftale oprettes en stærkere union, fordi hver partner har gavn af de andres styrker. Hvor der mangler, kan en anden partner fylde tomrummet. Alligevel kan det ikke være alt glat sejlads. Uoverensstemmelser, ansvar, uventede og uundgåelige hændelser kan undertiden forekomme. Bev
Læs Mere
Fladede organisationer understreger myndighed og hierarki til fordel for samarbejde og personlig selvstændighed. Disse organisationer kan være meget effektive til at fremme innovation og skabe en arbejdsplads, som medarbejderne nyder, men de kan også præsentere problematiske ledelsessituationer. Skabere af og deltagere i udfladede organisationer skal forberede sig på større operative udfordringer for at undgå de faldgruber, der kan forekomme i mangel af hierarki. Beslu
Læs Mere