Hvad er en vurdering af arbejdspladsbelønninger?

Små virksomheder kan bedre konkurrere med deres konkurrenter for kvalificerede medarbejdere ved at tilbyde arbejdspladsbelønninger i stedet for dyre kompensationspakker. Ud over at tiltrække arbejdstagere skal små virksomheder beholde nøglemedarbejdere, der ofte håndterer mange ansvarsområder på grund af minimal bemanding. Periodisk evaluering af din belønning program vil hjælpe dig med at sikre, at det opfylder sine mål om at tiltrække - og fastholde - de bedste arbejdere.

Arbejdspladsbelønninger

Arbejdspladsbelønninger omfatter medarbejderfordele og anerkendelser, der ikke er en del af en skriftlig kompensationsaftale. Belønninger kan indeholde ekstra betalt time-out, rejser til seminarer eller konferencer, gavekort, status for medarbejdere i måneden, bedre parkering, månedlige fødselsdage, feriefester, afslappede kjole dage, familieudflugter og hold sport eller wellness konkurrencer. Kontantbelønninger er en form for kompensation, vil blive beskattet og upersonlig. En simpel email fra en vejleder, der komplimenterer en medarbejders notat eller en shout-out i et firmas nyhedsbrev, kan nogle gange gøre mere for at øge medarbejdernes moral, jobtilfredshed og firmaloyalitet end en $ 50 check. Nogle mere håndgribelige belønninger omfatter kompensationsformer, som f.eks. Medarbejdere, der får lov til at deltage i en 401 (k) kamp eller køber frivillige fordele, såsom tand- eller sygesikring, efter at have været hos virksomheden i en vis periode.

Årsager til belønninger

De fleste mennesker vil føle, at deres liv har værdi, og det arbejde de gør kan hjælpe med at validere deres værd. Hvis en arbejdstager er en anonym drone, der ikke anerkender sine overordnede, føler han måske ikke, at han har en fremtid med virksomheden og frygter manglende jobsikkerhed. Medarbejderbelønninger hjælper medarbejdere med at vide, at de er en del af et hold, og at virksomheden anerkender deres værd og arbejde. Hvis din virksomhed ikke har råd til regelmæssige bonusser og forhøjelser, giver belønninger medarbejderne ved, at de får noget ekstra af værdi hvert år ud over deres løn.

Indsamling af data

For at begynde processen med at vurdere et belønningsprogram, saml data, der vil lade dig bestemme, hvad programmets mål er, hvis du opfylder målene og hvad der skal ændres, hvis du ikke er. Gennemgå de skriftlige mål for dit belønningsprogram, som kunne have medtaget evnen til at tiltrække bedre medarbejdere, nedsat fravær, højere produktivitet, bedre arbejdstagerretention, øget moral og bedre jobtilfredshed. Nogle af disse oplysninger vil være anekdotiske og vil kræve interviews og undersøgelser for at bestemme. Hold møder med afdelingschefer for at spørge deres meninger om hvert aspekt af dit belønningsprogram, hvordan de føler det påvirker medarbejderne, og hvis de har forslag. Undersøg medarbejdere om programmet, begyndende med at spørge om deres generelle følelser overfor virksomheden og deres jobtilfredshed først og derefter stille specifikke spørgsmål om de belønninger, du tilbyder, og eventuelle forslag, de har. En vigtig del af ethvert vellykket belønningsprogram omfatter korrekt kommunikation af alle aspekter af det til medarbejdere, ifølge en undersøgelse fra 2007 foretaget af HR-firmaet World at Work. Forespørg dine medarbejdere for at afgøre, om de forstår hvert aspekt af dit belønningsprogram.

Vurdering af programmet

Gennemgå de data, du har indsamlet, og start med en vurdering af dine mål. Bestem, om du har været i stand til at ansætte bedre arbejdstagere, reducere fravær, forbedre produktiviteten og beholde arbejdere længere. Overvej tilstanden af ​​dine medarbejders moral. Gennemgå feedback fra dine afdelingsleder og medarbejdere. Eliminere eller undergrave belønninger, som tilsynsførende og medarbejdere anser for mindst effektive eller ønskelige. Bestem, om dit budget giver dig mulighed for at øge størrelsen eller hyppigheden af ​​de belønninger, som din medarbejder anser for det vigtigste. Sammenlign de fordele, du hidrører fra hver belønning, og mål dem mod omkostningerne ved belønningen for at afgøre, om det er værd at fortsætte. Bestem, om du har korrekt meddelt dit belønningsprogram hvis ikke, hvordan det har påvirket programmets effektivitet