Eksempler på forretnings målindstilling

Din forretningsplan har en mission, der forklarer, hvad du forestiller dig for virksomhedens fremtidige vækst og succes, men denne erklæring må ikke forklare, hvordan du vil opfylde denne vision. Forretningsmål er de specifikke handlinger, du har til hensigt at tage for at opnå din vision. Disse mål kan måles for fremgang og succes over tid.

Bestemt

Ifølge The Thriving Small Business website er gode forretningsmål SMART: Specifikke, Målbare, opnåelige, realistiske og rettidige. Indstilling af specifikke mål giver dig mulighed for at vide præcis, hvad du sigter efter. Indstilling af et forretningsmål, der siger, "Vi vil øge overskuddet næste år", er for vagt, og du ved faktisk ikke, hvornår du har nået målet. Et bedre eksempel på et specifikt mål er, at "XYZ Company tjener $ 5000 netto overskud pr. Måned pr. 24. december 2012."

målbar

Indstilling af specifikke mål gør dem automatisk målbare, fordi du kan se på målet og uden tvivl vide, om det er opnået. Vage forretningsmål som "Vores firma vil frigive nye produkter i år" vil ikke fortælle dig, om eller når du faktisk har nået målet. At angive "XYZ Company vil frigive et nyt produkt hver måned", men giver dig mulighed for at se et overblik, hvis du når målet. Enten har du udgivet et nyt produkt hver måned eller har du ikke. I slutningen af ​​et år kan du se tilbage på fremskridt og måle om du nåede målet 100 procent, 80 procent eller på anden måde.

opnåelige

Forretningsmål, der ikke kan nås, er spild af tid og ressourcer, fordi du ikke kan opnå dem. Selv mål, der ikke kan nås inden for en rimelig tid, kan være demotiverende for et firma og dets medarbejdere, fordi succes er for langt væk. Et opnåeligt mål eksempel kan være "Produkt Q vil have en markedsandel på 10 procent inden for tre år efter udgivelsen."

realistisk

Forretningsmålene skal være realistiske og udfordrende på samme tid. Indstilling af urealistiske mål sætter dig op for fejl, men fastsættelse af mål, som er for nemme, tvinge dig ikke til at nå langt nok. Hvis det er 30. juni, er det sandsynligvis urealistisk for de fleste virksomheder at fastsætte et mål om at frigive 10 helt nye produkter inden 30. juli. Et realistisk og udfordrende forretnings mål eksempel kan være "Produkt Q salg stiger 10 procent måned-over-måned inden 31. oktober 2012, " hvis målet er sat i 2011.

Rettidig

Tidlige mål er dem, der kan nås inden for en rimelig tid. Traditionelt var forretningsmålene fastsat til fem til 10 år i fremtiden, men på grund af det hurtigere forretningsmæssige - især på internettet - er forretningsmålene nu fastsat i tre år eller derover, ifølge e-Business Plan-webstedet. Et mål om at lancere et rentabelt internetwebsted om 10 år sætter din virksomhed i fare for at være langt efter tiden, da mange ting kan ændre sig dramatisk online over en 10-årig periode.