Otte trin til effektiv kontraktstyring

Kontraktstyring indebærer tilsyn med aftaler indgået med leverandører, kunder, partnere og medarbejdere. Effektiv overvågning er kritisk vigtig, fordi salget kan gå tabt, og lovmæssige sanktioner kan skyldes dårlig kontraktstyring. Forstå, hvordan man effektivt kan håndtere kontrakter, og din virksomheds indkøbsproces kan forbedres betydeligt.

Orientering

Et møde skal afholdes med den afdeling, der udfører kontraktledelsesarbejdet og dem, der påvirkes af kontraktstyringsprocessen. På mødet skal årsagen til kontraktstyring forklares sammen med, at programmet er fuldt godkendt af ledende medarbejdere. Hvor det er muligt, bør et ledende medlem lede mødet.

Plan

Der skal udarbejdes en omfattende plan for implementering af et kontraktstyringssystem, som sikrer, at alle berørte afdelinger i en organisation fokuserer på at levere en omkostningseffektiv tilgang til administration af kontrakter.

Personale

En person i organisationen skal have ansvaret for kontraktstyring. Dette er ofte købschef. En projektplan for implementering af et kontraktstyringssystem skal udvikles af en person, der har ansvaret for at se, at et system implementeres korrekt og til tiden og på budgettet. Planen skal udpege opgaver, der skal udføres, hvem er ansvarlig for opgaven og den målrettede gennemførelsesdato.

Behandle

Dokumentation af en kontraktstyringsproces sikrer, at alle i virksomheden håndterer kontrakter på samme måde. Angiv et arbejdsflyt, hvilken person eller afdeling er ansvarlig for at gennemføre hvert trin i arbejdsstrømmen og hvordan arbejdsstrøm undtagelser håndteres.

Uddannelse

Medlemmer af afdelingen med ansvar for kontraktstyring skal trænes i virksomhedens kontraktledelsesproces, anvendte udtryk og retningslinjer for funktionen.

standarder

Udvikle standarder for kontraktstyring. Sådanne standarder bør omfatte opretholdelse af nøjagtig dokumentation for kontraktens start- og slutdato og vedligeholdelse af komplette kontrakttillæg, idet der tages hensyn til ændringer i kontraktforholdet, såsom fornyelse af en servicekontrakt.

Måling

Etablere målinger til måling og vurdering af effektiviteten af ​​kontraktstyringsfunktionen i en organisation. Sådanne målinger vil indeholde nøjagtighed i kontraktforberedelse og tid til at hente og referere kontrakter, når det kræves.

Revision

Kontraktsforvaltningsfunktionen bør revideres periodisk ved hjælp af en revisionscheckliste til reference. Checklisten skal indeholde specifikation for, hvad der skal revideres og specifikt hvad man skal inspicere med forventede resultater, som er i overensstemmelse med kontraktens revisionsstandarder.

Populære Indlæg