Ulemperne ved en flad organisation

Fladede organisationer understreger myndighed og hierarki til fordel for samarbejde og personlig selvstændighed. Disse organisationer kan være meget effektive til at fremme innovation og skabe en arbejdsplads, som medarbejderne nyder, men de kan også præsentere problematiske ledelsessituationer. Skabere af og deltagere i udfladede organisationer skal forberede sig på større operative udfordringer for at undgå de faldgruber, der kan forekomme i mangel af hierarki.

Beslutningstagning

Hierarkiske organisationer kan frembyde mange vanskeligheder, men de er designet til hurtig og effektiv beslutningstagning og i nærværelse af kompetente ledere gør denne opgave godt. I en organisation, hvor alle har samme eller tilsvarende myndighedsniveau, kan beslutningsprocessen blive mere problematisk, især når der er væsentlig uenighed mellem grupper eller enkeltpersoner. Mange fladede organisationer arbejder konsensusbaseret og søger input og godkendelse fra alle involverede parter. Denne metode kan føre til stærk solidaritet, når en beslutning er nået, men den kan også udvide og komplicere den faktiske beslutningsproces.

Meddelelse

Kommunikation er kritisk for succes for enhver organisation, fladt eller på anden måde. Når arrangørerne leverer ordentlige og omhyggeligt planlagte kommunikationskanaler, kan en flad organisation virke godt. Hvis disse omhyggelige planer ikke er lagt, kan der opstå kommunikationsnedbrud, hvilket fører til misforståelser, unødvendig replikation af arbejde og forskellige personer eller dele af organisationen, der arbejder i krydsformål. Den autoritære struktur, der mangler i en flad organisation, skal erstattes af en anden struktur, der gør det muligt at kommunikere.

Konflikt

Når konflikter bryder ud mellem mennesker i en traditionelt kørt organisation, er resultatet ofte en appel til en chef, en leder eller en højere myndighed. Hvis der ikke findes nogen højere myndighed, skal de modstridende parter løse deres tvist alene. I bedste tilfælde kan dette føre til større engagement og øget forståelse, da folk tager ansvar for deres problemer. Det er også muligt, at i mangel af en autoritær struktur, der kan løse problemer, vil tvisten fortsætte og blive en fejde, forgiftning af arbejdsmiljøet og underminering af organisationens formål.

nødsituationer

I nødsituationer kan udfladede organisationer ikke udføre såvel som traditionelle. Militæret, en ekstremt stiv og hierarkisk organisation, udmærker sig i kamp- og nødsituationer, fordi dens medlemmer er uddannet til at adlyde uden tvivl. Dette stive hierarki er ikke ideelt til de fleste organisatoriske situationer, men det er effektivt, når stærk handling skal tages straks. I en flad organisation kan kommunikation, politikker og effektivitet falde ned i tilfælde af en nødsituation. Hvis denne fare anerkendes og behandles af organisationen, inden en nødsituation opstår, kan organisationens evner forbedres betydeligt gennem beredskab.

Populære Indlæg