Vanskeligheder med finansiel planlægning af en nonprofit organisation

Nonprofits skal planlægge deres økonomi som enhver anden forretning. I modsætning til en fortjeneste firma modtager en nonprofit organisation midler fra tilskud og donationer, der ofte er begrænset til et bestemt program eller til brug i fremtiden. Budgettering og planlægning for en ideel organisation kan være vanskelig på grund af forskellige indtægtsstrømme og compliance problemer.

ustabilitet

Mange nonprofit organisationer står over for ustabilitet i deres indtægtscyklus. Den største udfordring er at estimere rimelige pengestrømme i en fremtid, der ikke er sikker. Donorer kan stoppe med at lave sædvanlige donationer, fundamenter kan stoppe med at lave gaver, og regeringerne kan reducere tilskud. Nøglen er for et nonprofit at reagere hurtigt på fald i indkomsten og altid være på udkig efter ekstrafonde. Hvis en organisation mister et stort tilskud, skal det straks sænke udgifterne, og det involverer normalt afskedigelser og andre ubehagelige opgaver.

Mangel på økonomisk uddannelse

Ofte har nonprofits ikke ledelse eller personale med ekspertise inden for økonomiske forhold, hvilket gør det økonomisk vanskeligere. Bestyrelsen bør gøre en indsats for at rekruttere regnskabsmæssige eller finansielle fagfolk, der kan hjælpe på dette område som betalt personale eller som frivillige. Ledere bør gøre en indsats for at lære at læse en finansieringsoversigt, hvordan man opretter et budget og hvordan man styrer økonomien generelt.

Mangel på tid

Typisk er ledere på et nonprofit for travlt til at stoppe og planlægge fremad. Mange organisationer kører med mindstepersonale, og de fleste ledere er praktisk, involveret i forskellige områder og opgaver uden tid at planlægge. Finansiel planlægning og strategi kræver opmærksomhed, og for ledelsen gør forvaltningen for meget fartplaner uden at sætte den nødvendige tid og energi, hvilket resulterer i en underordnet finansiel planlægning.