Sådan hjælper medarbejdere med at blive engageret

Effektivt engagere dine medarbejdere hjælpemidler i virksomhedens produktivitet, moral og generelle trivsel. Et miljø, hvor medarbejderne er overvældende frakoblet fra deres arbejde, knytter kreativitet og er en forædlingsplads for interne divisioner og mulige høje omsætningsrater, ud over andre negative konsekvenser, der har potentiale til at påvirke en virksomheds bundlinje. At tage en multipronget tilgang til at engagere dine medarbejdere forbedrer ikke kun alle aspekter af din virksomhed, men det giver også et stærkt salgsargument, når du søger efter ekstra talent.

1.

Indstil ensartede forventninger på tværs af alle afdelinger. Åbne kommunikationslinjer mellem ledelsen og medarbejderne med hensyn til specifikke arbejdspladsproblemer og forslag til forbedringer.

2.

Sæt mål for medarbejderne og implementer incitamenter til øget produktivitet. Søg input fra medarbejderne med hensyn til populære og meningsfulde incitamentsprogrammer.

3.

Giv positiv anerkendelse til medarbejdere, der opfylder og overstiger mål. Identificere problemområder og arbejde med medarbejderne for at løse dem.

4.

Giv medarbejderne de rigtige værktøjer eller forsyninger, der er nødvendige for at udføre arbejdet effektivt og korrekt. Dette omfatter opdaterede træningsmaterialer og periodiske møder, der er designet til at præcisere og fremme en korrekt forståelse af det arbejde, der udføres.

5.

Lær om medarbejderens ønsker og behov. Behandle dine medarbejdere som enkeltpersoner, men fremme en "familie" type atmosfære, der er inkluderende for alle. Altid være i overensstemmelse med medarbejderne og afstå fra at spille favoritter.

6.

Inddrag visse typer humor på arbejdspladsen og tilskynde til positiv, men faglig social interaktion, når det er relevant.

7.

Håndtere tilfælde af chikanering, diskrimination og destruktiv medarbejderpraksis på en hurtig måde. At tage en aktiv rolle i løsningen af ​​konflikter fremmer en sikker og sund arbejdsplads.