Hvad er faktorerne der påvirker Management Accounting Systems?

Ledelsesregnskaber bruger finansielle oplysninger til at gennemføre effektiv forandring. Regnskabstal giver objektiv feedback om rentabilitet og effektivitet og hjælper med at identificere muligheder og problemområder. For at være nyttigt skal management regnskabssystemer nøjagtigt afspejle virksomhedens aktiviteter og spore nyttig information i tilstrækkelig detaljer uden at tage mere tid, end de er værd. Deres anvendelighed påvirkes også af ledelsesmæssig vilje eller modvilje mod at prøve nye ideer, ofre mislykkede bestræbelser og tilbringe tilstrækkelige ressourcer til ideer og tendenser fremhævet af ledelsesmæssige regnskabsoplysninger.

Kvalitet af information

Når du bruger tilstrækkelig tid og opmærksomhed til at oprette og vedligeholde et regnskabssystem, vil de oplysninger, det giver, være nøjagtige og reelt relevante for virksomhedens drift. Ledelsesmæssige regnskabssystemer påvirkes af kvaliteten af ​​deres input. Et diagram over konti, der bryder virksomhedens aktiviteter i kategorier, der fuldt ud afspejler din operation, vil give mere brugbar information end en generisk skabelon. En revisor, der ikke er tilstrækkeligt bekendt med din virksomhed, kan indtaste udgifter eller indtægter i de forkerte kategorier, hvilket giver unøjagtige oplysninger.

Aktualitet af oplysninger

Et ledelsesregnskabssystem, der opretholdes dagligt eller ugentligt, vil give mere brugbar information end en, der er seks måneder forældet. Aktualitet påvirker management accounting systemer ved at give feedback hurtig nok til proaktive svar og effektiv planlægning. Hvis systemet ikke opretholdes regelmæssigt, kan du reagere på forældede oplysninger eller ikke reagere på aktuelle udfordringer, fordi du ikke forstår deres virkninger fuldt ud.

Tilgængelighed af ressourcer

Uanset hvor god den information, din virksomhed opnår gennem ledelsesregnskaber, vil du ikke kunne bruge disse indsigter til at gennemføre strategiske ændringer, medmindre din virksomhed har de finansielle ressourcer til at finansiere strategiske projekter. Uanset hvor klar eller ambitiøs planerne er, at du laver baseret på management accounting systemer, vil de ikke give resultater, hvis du ikke har tilstrækkeligt personale. Succesfuld ledelsesregnskab afhænger også af virksomhedsledernes engagement, hvem skal prioritere foreslåede ændringer og opnå bredbaseret support.

Effektiv feedback

Effektiv feedback til ledelsesregnskab er baseret på at skabe standarder og virksomhedskultur rettet mod indsamling af relevant information. Opret log ark til at spore de oplysninger, du mest vil vide, såsom hvor mange timer medarbejdere bruger til bestemte typer opgaver eller hvor meget produkt er spildt i slutningen af ​​hver dag. Træn personale til at indtaste oplysninger regelmæssigt, og del resultaterne for at engagere dem i færd med at gøre forbedringer.