Øvelser til at lukke en mentor session

Et mentor-protégé forhold kan vare flere måneder eller endog år, mens en erfaren professionel giver en nykomling rådgivning, vejledning og inspiration, der øger nyankomens faglige udvikling. Under hele forholdet har mentoren og protégé regelmæssigt regelmæssige møder eller mentor sessioner, der kan indebære coaching og læring. Nogle mentor sessioner er strukturerede møder eller læringsperioder, der følger en dagsorden. Andre mentorer lader mentorforløbet simpelthen tage sin egen kurs og form, da de to omtaler ideer, oplevelser og forhold, som stimulerer protégés karriere- og faglige udviklingsinteresser.

Målopnåelse

Mentorer plejer sædvanligvis SMART-principperne for at etablere mål. Mål skal være specifikke, målelige, opnåelige, relevante og tidsspecifikke. Faktisk er en af ​​grundene til, at mentorer er i stand til at give vejledning til håbende fagfolk, fordi de har haft succes med at nå deres egne mål ved hjælp af disse principper. Mange gange konkluderer mentor-protégésessioner med målindstilling. Disse kan være kortsigtede mål, der skal udfyldes inden næste mødeforløb, eller de kan være trinvise trin i langsigtede mål, som mentoren og protégéen etablerede i begyndelsen af ​​deres forhold.

Resumé

Hvis protégé har en betydelig mængde information til at rapportere om resultater, der har fundet sted siden den sidste mentor-session, giver en oversigt over aktiviteter en anden måde at afslutte hver mentorforløb. For eksempel kan en nyoprettede advokatkonsulent, der arbejder på hendes første sager, afslutte mentoressessionen med et resumé af de forsøg, hvor hun deltog som første eller anden stol advokat. Opsummering af resultater er nyttigt med at opstille dagsordenen for den næste mentorsession.

Læseliste

Nogle mentorer tildele læselister til deres protégé. Læselisten kan omfatte bøger og artikler om faglig udvikling, eller der kan være branchespecifik litteratur, mener mentoren protégé bør læse for at blive mere bekendt med hans jobopgaver og ansvar. Hvis protégé har afsluttet tidligere tildelte aflæsninger, kan en diskussion af protégés indtryk være egnet til at afslutte hver mentorforløb.

Netværk

Når en mentor-sessession finder sted uden for en kontorindstilling, kan der i løbet af en forretningslunch eller netværksbegivenhed ende med mentor og protégé, der taler om passende måder at etablere kontakter og opbygge netværk på. At have en diskussion, der fokuserer på en konkret begivenhed og hvordan protégé kan tilpasse udvikle de slags faglige relationer, der vil gavne hans karriere, kan være særlig indsigt.

Tidsplan

Udover at planlægge fremtidige mentorforløb, skal både mentoren og protégé være klar over forholdet og alt det indebærer. Hvis der er regelmæssigt planlagte møder, bør både mentor og protégé slette deres kalendere for at sikre, at de afsætter den rette tid til at være fuldt engageret i forholdet. Uplanlagte, spontane mentor-protégé-møder kan også være produktive; Men med denne type forhold kan det være svært at definere specifikke mål, milepæle og deadlines.