Eksempler på SWOT Anaylsis

En SWOT-analyse er udgangspunktet for strategisk planlægning. Også kendt som en situationsanalyse er dens mål at give virksomheden et omfattende, integreret overblik over centrale interne og eksterne faktorer, der vil påvirke dets succes. Styrker og svagheder kan styres af firmaet, mens muligheder og trusler stammer fra det eksterne erhvervsmiljø.

Styrker

En SWOT-analyse kalder beslutningstagernes opmærksomhed på interne styrker, som kan fremmes og bygges på, som medarbejdernes egenskaber eller udstyrets kvalitet. For eksempel kan en SWOT-anbefaling for et hotel med en flersproget arbejdsstyrke være at udvide sin internationale markedsføring. Et fremstillingsfirma med nyligt opgraderet maskiner vil være velplaceret for at øge produktionen og fremme sine state-of-the-art fordele. Derudover kan SWOT vise, hvordan visse styrker, som et stærkt brand image, kan hjælpe med at mildne svagheder, som en høj pris.

Svagheder

Svagheder er interne problemer, der kan skyldes mange typer ledelses- eller marketingmisjudgments. En grundig SWOT-analyse præsenterer og beskriver ikke blot disse problemer, men vurderer også sandsynligheden for at løse dem og anbefaler løsninger. For eksempel kan svagheden af ​​utilstrækkelige lagerfaciliteter nemt løses ved at leje ekstra plads. Men mere komplekse mangler som høj management omsætning, forældede fremstillingsprocesser eller dårlig kapitalisering kan udgøre alvorlige hindringer for langsigtet vækst.

Muligheder

En SWOT-analyse identificerer også kræfter i det generelle forretnings- og økonomiske klima, som kan skabe nye muligheder eller angive et behov for at omfordele ressourcer. Disse kræfter kan ikke kontrolleres af firmaet, men er vigtige nok til at garantere omhyggelig overvågning. Under en økonomisk boom kan SWOT f.eks. Anbefale at udvide distributionen eller flytte midler fra rabatorienteret salgsfremstød til reklame. Nedgangen af ​​en nøglekonkurrent kan være en mulighed for at afhente sine kunder eller leverandører.

Trusler

Uanset dets styrker står alle firmaer over for negative kræfter som følge af det ydre miljø. Disse trusler kan påvirke alle virksomheder, som en økonomisk nedtur, eller kun de i en industri, som nye statslige bestemmelser. SWOT-analysen vurderer alvorligheden af ​​forskellige trusler og identificerer måder at afværge dem om muligt. For eksempel er en fælles SWOT-henstilling at ansætte lobbyister, der har erfaring med at bekæmpe visse love. Alternativt kan analysen tyde på, at det er på tide at droppe en stærkt reguleret, urentabel produktlinje.