Ulemperne ved ikke at bruge en top-down hierarkisk tilgang

Små virksomheder starter ofte som en enkeltpersoners operation, men da virksomheden udvider, vil ejeren sandsynligvis ansætte medarbejdere og ledere til at overtage bestemte dele af virksomhedens drift. Da en virksomhed påtager flere arbejdere, skal ejeren bestemme, hvordan man skal håndtere dem, og om de skal få dem til at påvirke virksomhedens retning. Et top-down hierarkisk styringssystem er en fælles type ledelsesstruktur, hvor ledere på højt niveau dikterer, hvad virksomheden gør.

Top-down og Bottom-up Management Basics

Top-down hierarkiske ledelsesstrukturer er almindelige i moderne forretning. Under et top-down-system udfører direktør og andre højtstående ledere alle de store ledelsesbeslutninger, der bestemmer virksomhedens overordnede retning. De beslutninger, som de øverste ledere foretager, sendes ned gennem lag af ledere på lavere niveau, indtil de i sidste ende bliver ordrer modtaget af gennemsnitsarbejdere. Bottom-up-ledelse eller egalitær ledelse er et kontrastfuldt styringssystem, hvor arbejdstagere opfordres til at give deres mening om virksomhedsledelse og øverste ledere overveje disse meninger, når de træffer beslutninger.

Definere ledere

Selvom top-down management hierarkier ikke er perfekte, tilbyder de fordele i forhold til andre systemer. Et problem med egalitære ledelsesstrukturer er, at når alle i et firma har et indlæg i ledelsesprocessen, har virksomheden måske ikke veldefinerede ledere. Eliminering af et veldefineret ledelseshierarki kan forårsage forvirring om hvem der har ansvaret og har beføjelse til at udøve autoritet.

Afgørende handling

En anden potentiel ulempe ved ikke at bruge et top-down-styringssystem er, at det kan være sværere for et selskab at reagere hurtigt og træffe afgørende handlinger. Hvis øverste ledere har total kontrol over et firma, kan de mødes og træffe vigtige beslutninger uden at tage tid til at høre andre. At samle og overveje udtalelser fra enhver medarbejder kan sænke beslutningsprocessen i virksomheder, der ikke bruger top-down-ledelse.

Arbejderproduktivitet

De gennemsnitlige arbejdere i et firma udfører de daglige opgaver, der er nødvendige for at holde et selskab i gang og tjene penge. Et top-down management system holder arbejderne fokuseret på at udføre deres roller. Hvis medarbejderne er ansvarlige for at træffe ledelsesbeslutninger, kan de bruge mindre tid på at udføre deres normale jobopgaver. Et top-down-styringssystem kan holde arbejderne produktive ved at lade dem koncentrere deres indsats på arbejdet.