Hvad skal jeg gøre, hvis min medarbejder ikke arbejder godt med mig?

For at en virksomhed skal kunne køre på sin glateste måde, skal arbejdsgivere og medarbejdere arbejde godt med hinanden. Dette forhold kan undertiden være svært på grund af kraftforskellen. Chefen kan tjene flere penge og få mere autoritet, mens hendes medarbejder gør mindre og skal i sidste ende gøre hvad han får at vide. Med en lille koncentration på at opbygge et positivt forhold kan du omdanne et dysfunktionelt partnerskab med en medarbejder til en, der gavner dig begge.

Konfronter med en styrkelse af politikken

Hvis en medarbejder ikke arbejder godt med dig, kan han blive utilfreds med en eller flere af virksomhedens politikker og tage det ud på dig. Personalepersonalet på My Payroll HR råder dig til at konfrontere medarbejderen og minde ham om, at hans bekymringer simpelthen kan være et spørgsmål om virksomhedspolitik. Når du minder medarbejderen om den relevante virksomhedspolitik, er det muligt, at du kan gøre uenigheden mindre personlig. I fremtiden vil medarbejderen være mere tilbøjelige til at falde i kø, da han måske forstår, at begge arbejder på virksomhedens fordel.

Lav en produktiv forretningskultur

Medarbejdere, der ikke reagerer godt på din ledelsesteknik, kan bringes om, hvis du studerer en af ​​de mange forretningsfilosofier, der lover at skabe begejstring hos dine medarbejdere. Fisken! Filosofien tilskynder dig til at "være der" for dine medarbejdere og vælge den holdning, som du vil komme til at arbejde med. Hvis du og problemmedarbejderen begge tager råd fra FISH! Filosofi og opmuntre til en fælles kreativitet, du kan få bedre arbejde ud af ham.

Forstå medarbejdernes perspektiv

Mens der er dårlige æbler, vil de fleste ansatte simpelthen gøre godt arbejde og forblive ansat. Når du forsøger at bestemme, hvordan du håndterer en bestemt medarbejder, skal du prøve at se situationen fra sit perspektiv. Ifølge Dr. Randall S. Hansen, en karriereudviklingsanalytiker, mens du måske bliver utilfreds med din arbejdstagers præstationer, kan denne person også tage problemet med dig. En disaffected medarbejder kan blive overvældende om kvaliteten af ​​sit arbejde, og han kan også tage omfattende noter om din præstation. Start en venlig men ærlig diskussion med medarbejderen og afgøre, hvilken af ​​hans kritik der er gældende.

Har en åben dørpolitik

Medarbejdere frygter ofte at bringe problemer af enhver art under ledelse. Et problemmedarbejder kan være særlig tilbageholdende med at kontakte en leder, som han føler, ikke vil høre. At oprette en "åben dør" -politik kan give denne medarbejder mulighed for at diskutere forhold, han ellers ville holde sig til. Erhvervspsykolog Dr. Debra Condren minder dig om, at medarbejdere, der har vanskelige personligheder, kan være mere tilbøjelige til at holde linjerne kommunikation åben, hvis du er tilgængelig til at tale, når dine medarbejdere vil chatte.