Hvad forårsager jalousi på arbejdspladsen?

Jalousi er en rå menneskelig følelse skabt, når en person føler sig usikker eller ængstelig over sin betydning eller værdi for andre mennesker. Når jalousi opstår på kontoret, sætter det en belastning på relationer og forårsager problemer. Arbejdstagere kunne sidde med en medarbejder over en anden, hvilket fører til kontorskvaller, sabotage og endog mobning. Som en arbejdsgiver er det første skridt at eliminere det, der erkender, hvad der forårsager jalousi på arbejdspladsen.

Kampagner

Selvom kampagner er en nødvendig del af ethvert arbejdsmiljø, når arbejderne føler, at de overses for en forfremmelse eller gives til en, der er mindre kvalificeret, skaber det ikke kun jalousi, men det kan også gøre arbejdspladsen toksisk. Hvis du skal vælge at promovere en af ​​to medarbejdere, der har lignende baggrunde, hjælper du med at forkaste følelser af jalousi ved at forklare den anden medarbejder de kvalifikationer, du ledte efter, og hvordan du ankom til din beslutning. Foreslå måder medarbejderen kan øge sine chancer for fremtidige kampagner, såsom at få videreuddannelse eller påtage sig vanskeligere opgaver.

Manglende anerkendelse

Lov alle medarbejdere for et godt udført arbejde i stedet for blot et udvalg af få. Alle kan lide at vide, at chefen mener, at de gør et godt stykke arbejde, og at de bliver værdsat. Når præmier eller bonusser er baseret på jobpræstationer, skal du give alle medarbejdere en liste over de kriterier, du bruger til evaluering. Hvis en medarbejder har konstant stellarydelse, skal der fastsættes en grænse for hvor mange gange han er berettiget til en pris. Dette forhindrer andre medarbejdere i at modstå en person og give andre en chance for at skinne.

favorisering

Undgå løbende at give pæne opgaver til din yndlingsmedarbejder. Arbejdsgiverne har altid visse ansatte, som de føler sig godt tilpas og har mere til fælles med. Selv om du måske kan lide en medarbejder bedre end en anden, skal du stadig behandle alle medarbejdere lige. Spørg udtalelser fra alle dine arbejdere, i stedet for at stole på et udvalg af få til at guide dig. Du kan forhindre jalousi i at opstå ved at få alle medarbejdere til at føle, at deres ideer bliver værdsat og værdsat.

Manglende teamwork

Forargelse og jalousi vokser ofte, når en afdeling ser ud til at modtage særlig behandling over en anden. Eksempelvis kan en gruppe konstant holde sig for sent, mens en anden får lov til at forlade i tide. Fremhæve behovet for samarbejde mellem ledere. Produktivitet svækker, når alle arbejder som et hold i stedet for at pege på fingrene og forsøger at overdrive hinanden. Dette hjælper ikke kun med at afbøde jalousi, men det skaber en atmosfære af "vi er alle sammen i dette sammen."