Sådan skriver du en virksomhedsbeskrivelse

En virksomhedsbeskrivelse giver et øjebliksbillede af den virksomhed, du planlægger at køre eller allerede kører. Forretningsbeskrivelser skrives typisk for at appellere til potentielle investorer, men de er vigtige, uanset om du søger finansiering. Størrelsen på en virksomhedsbeskrivelse kan variere og afhænger af en række faktorer, herunder om du søger finansiering, de typer produkter og tjenester, du tilbyder, din branche og længden af ​​din forretningsplan. Entrepreneur.com foreslår at holde forretningsbeskrivelser direkte og koncise.

1.

Forskning din industri og konkurrence ved hjælp af en bred vifte af troværdige kilder. Du kan interviewe brancheveteraner eller gennemgå offentliggjorte undersøgelser, informationer i handelstidsskrifter og andre nyhedskilder. Undersøgelse eller interview med dit målmarked kan også give dig nyttige oplysninger, du kan bruge til at udforme din virksomhedsbeskrivelse.

2.

Beskriv din branche ved at redegøre for sin nuværende tilstand og give indsigt i fremtidens udsigter. Vær opmærksom på tendenser og andre udviklinger inden for områder som teknologi, produktion og drift, der kan påvirke din forretning, som den vokser. Inkluder både positive og negative virkninger disse tendenser og udviklinger kan have.

3.

Giv grundlæggende oplysninger om din virksomhed, såsom navn, placering, driftstid, juridisk struktur, antal medarbejdere, ledelse og historie. Inc.com foreslår at identificere, om din virksomhed falder ind under kategorien detailhandel, engros, service, produktion eller projektudvikling.

4.

Udarbejd en problemstilling, der beskriver et fælles problem, som dit målmarked har, og hvordan din forretningsplan skal adressere den med de produkter eller tjenester, den tilbyder. Beskriv detaljeret de produkter og tjenester, du planlægger at sælge. Fokus på funktioner og fordele, især dem der differentierer din virksomhed fra konkurrencen.

5.

Identificer dit målmarked ved at give oplysninger om dets aldersgruppe, holdninger, udgiftsvaner, indkomstniveau, civilstand, værdier, geografisk placering og livsstil. Detalje hvordan du planlægger at markedsføre dine produkter og tjenester til dit målmarked. Beskriv de typer meddelelser, der resonerer med dit målmarked, og hvordan det kan lide at modtage oplysninger.

6.

Detalje hvordan du planlægger at fremstille og distribuere dine produkter eller tjenester. Skitsere personerne på dit team - hvad enten leverandører og leverandører eller medarbejdere - hvem vil hjælpe dine produkter eller tjenester til at nå frem til dit målmarked.

7.

Angiv, hvordan virksomheden vil tjene penge, og list de nøglefaktorer, du vil bruge til at måle succes.

8.

Udskriv din virksomhedsbeskrivelse, og tag den med resten af ​​din forretningsplan.