Typer af ledelsesmål
Ledere kaldes ofte sjovt for at være ansvarlig for alt og ingenting. Dette skyldes, at ledelsen normalt sætter mål, overvåger afdelinger og personale, der udfører deres strategier. For at give ledelsen sin skyld, er strategisk planlægning afgørende for virksomhedens succes, fordi ledelsesmålene styrer arbejdet for alle i virksomheden. At forstå de grundlæggende ledelsesmål, du kan vedtage til din lille virksomhed, hjælper dig med at organisere dine medarbejdere bedre og bruge dine ressourcer.
Salg og fortjeneste
Et af de grundlæggende mål for ledelsen er at fastsætte indtjenings- og overskudsmål. Disse mål kan ikke baseres på ønsketænkning. I stedet skal de fastlægges ved hjælp af en omhyggelig analyse af virksomhedens salgshistorie, produktionskapacitet, personale, support, omkostninger, aktuelle markedsforhold, tilgængelige ressourcer og fremskrivninger om, hvordan alle disse vil påvirke virksomheden. Ledelsen kan bestemme den bedste måde at dyrke salget på er at sænke priserne, tilføje detailsteder, styrke salgsstyrken eller øge marketingbudgettet. De fleste udgifter bør kun stige i forhold til, hvad det koster at øge salget. Ved hjælp af disse oplysninger hjælper ledelsen med at opbygge budgetter, der er beregnet til at beregne mængden af indtægter, som virksomheden har brug for til at dække udgifterne og opfylde resultatmål.
Produktudvikling
Virksomheder skal løbende analysere deres produkter for at afgøre, om de bliver forældede eller skal ændres eller forbedres for at øge salget. Ledelsen bør også se på at diversificere sine produktlinjer eller tjenester for at udvide sin indtægtsgrundlag, og hvordan dette vil påvirke virksomhedens ressourcer og mærke. For små virksomheder beslutter ejeren og de øverste ledere, hvad virksomheden skal lave og sælge, mens afdelingerne bestemmer hvordan det skal laves og sælges.
Finansiel
Når virksomheder har overskud, skal ledelsen beslutte, hvad de skal gøre med dem. Ledelsen kan beslutte at geninvestere midlerne til virksomheden ved at foretage kapitalforbedringer eller overtagelser af nye produktlinjer eller andre virksomheder. Hvis virksomheden har gæld, kan ledelsen beslutte at fastsætte mål og strategier for at reducere det. Når en virksomhed taber penge, fastsætter ledelsen mål for, hvordan man håndterer underskuddet. Dette indebærer normalt skæreudgifter, hvilket kan betyde nedsættelse af lønningslisten, konsolidering af visse operationer eller lukning af underperformerende forretningsenheder.
operationer
Udover mål for specifikke områder af virksomheden satte ledere mål for den samlede effektivitet og ydeevne på kontor og produktionsområder. Dette kan resultere i øget personaletræning, nyt udstyr, mere personale, en beslutning om at outsource bestemte funktioner eller reducerede overheadomkostninger. Ledelsen bestemmer mikromål for forskellige afdelinger for at øge effektiviteten og forbedre produktiviteten.
Populære Indlæg
Medarbejderberegning defineres som "den belønning eller kompensation, der gives til medarbejderne til deres arbejdsresultater", ifølge Management Study Guide. Renumeration er en metode til at fremme moral, øget motivation og fosterholdsamhold. Der er to hovedtyper af medarbejderberegning, som er metoden med fast rente og tidsrente. D
Læs Mere
Udbetaling af 401 (k) pensionsfonde kan være en kompliceret sag, især hvis du ikke kan finde medarbejderen til at sende ham pengene. At finde en medarbejder til 401 (k) udbetaling er en forholdsvis let proces, der kræver kun lidt forskning og afhængighed af sociale forbindelser og netværk. Find en medarbejder til 401 (k) udbetaling 1. Tje
Læs Mere
En industrianalysestudie og -papir indeholder generelt et abstrakt i begyndelsen, nogle gange forvekslet med et resumé. Formålet med et abstrakt er at give en kortere version af papiret til læseren, der ønsker informationen, men er ligeglad med detaljeret metode og data. Et resumé er et meget kortere, selvstændigt dokument, der er designet til at tiltrække dig til at læse hele papiret. Mens e
Læs Mere
Produktivitetsniveauet har ofte direkte indflydelse på virksomhedens overskud. Jo flere arbejde eller produkter du producerer i en bestemt periode, desto bedre bruger du dine ressourcer, og jo mere du har til rådighed til salg i den periode. Da en virksomhed arbejder for at maksimere sin profitabilitet, er enhver ændring i produktiviteten - positiv eller negativ - værd at adressere. Ar
Læs Mere
En medarbejder matchende gave er et tilskud, som en virksomhed gør for at matche bidragene fra sin medarbejderpopulation til nonprofit organisationer. Udover eller i stedet for at donere medarbejdersammenlignende gaver dollar for dollar, matcher nogle organisationer gaver baseret på medarbejderpopulationens frivillige indsats.
Læs Mere