Hvordan man skriver et budget til et nyt markedsføringsprodukt

Markedsføringsprojekter medfører omkostninger på mange områder, herunder produktions-, salgsfremmende og arbejdsmæssige udgifter. Omhyggelig budgettering er vigtig for at holde marketingprojektomkostningerne under kontrol og maksimere den resulterende gevinstgevinst. Der er flere måder at gå om budgettet for et nyt markedsføringsprojekt. En pålidelig måde er at bryde projektet op i omkostningskategorier, identificere alle udgifter i forbindelse med hver kategori og kombinere resultaterne med i en omfattende rapport.

Produktionsudgifter

Anslå dine produktionsomkostninger for annoncer og salgssikkerhed baseret på citater fra potentielle leverandører. Produktionsomkostninger kan omfatte filmudstyr og efterproduktionsredigeringsudstyr, rejseomkostninger for produktionsbesætninger og kompensation for aktører. Hvis du producerer din egen marketing sikkerhedsstillelse, såsom bannere eller salgsbrosjyrer, skal du tilføje de forventede omkostninger til papir, blæk, maskiner og værktøjer.

Kampagnekostnader

Kampagner reducerer eller eliminerer generelt indtægter for en bestemt mængde produkt, hvilket skaber en slags mulighed for omkostninger i stedet for direkte omkostninger. Det er dog stadig vigtigt at budgettere omkostningerne ved tabte indtægter som følge af rabatter, salg, gratis prøver og andre kampagner.

Anslå dine salgsfremmende udgifter baseret på omfanget af dit projekt og din forventede indløsningsrate. For eksempel, hvis dine planer omfatter at distribuere 10.000 kuponer til 20 procent rabat, og du forventer, at 40 procent af kuponer skal indløses, budget for omkostningerne ved at tabe 20 procent af de forventede indtægter fra 4.000 enheder.

Arbejdstagere og entreprenører

Medtag omkostningerne til medarbejdernes tid og gebyrer for specialiserede entreprenører for et mere fuldstændigt budgetbillede. For et groft arbejdsmæssigt skøn skal du finde et gennemsnit af den timeløn eller den daglige kompensation, der udbetales til medarbejderne på projektet, og multiplicér dette tal med antallet af forventede arbejdstimer i projektet. For en mere præcis figur beregne arbejdstimer og forventet kompensation for hver enkelt medarbejder på projektet.

Udgifter til entreprenører kan variere afhængigt af størrelsen af ​​dit marketing team og projektets omfang. Du kan finde dig selv kontrakt med video producenter, kunstnere, direct-mail distributører, public relations konsulenter og en lang række andre. Brug nøjagtige tal fra entreprenørernes citater til at budgettere disse udgifter.

Budget Padding

Bestem et beløb af yderligere midler til at allokere til projektet over dine specifikke udgiftsoverslag, baseret på en valgt procentdel af det samlede beløb. Du kan f.eks. Overveje at tilføje 5 procent til budgettet for at sikre uventede udgifter. At forlade en smule polstring i et budget kan reducere spændinger og opretholde rentabilitet i tilfælde af et nødbehov eller en større end forventet udgift. For at sikre gennemsigtighed og pålidelighed i budgettet, angiv din ekstra polstring i sin egen kategori i stedet for blot at øge alle dine individuelle udgiftsoverslag.

Endeligt budget

Med dine kategoriserede udgiftsoverslag i hånden skaber du et specificeret budget, der nedbringer udgifterne i så mange kategorier som du vil have, viser undertotaler og en samlet sum for alle forventede omkostninger. Hvis du har brug for at foretage justeringer af dit budget, kan du med denne type rapport analysere hver udgiftskategori og linjepost alene for at foretage præcise justeringer i hvert enkelt område. En specificeret rapport kan også give større klarhed, når man ser tilbage til at sammenligne de faktiske udgifter til budgetfremskrivninger.