Sådan tilskyndes medarbejderne til at forbedre

For at opmuntre medarbejderne til at forbedre deres færdigheder, skal du indgyde en følelse af stolthed på arbejdspladsen. Dette er vigtigt i enhver økonomi, men det er afgørende, når penge er stramt, og der er ingen mulighed for bonusser eller forhøjelser i horisonten. Medarbejdere, der betragter sig som en del af et hold, kan koncentrere sig om virksomhedens større gavn, og forbedre alles forhold på lang sigt. Indstil en følelse af at høre i dine holdmedlemmer for at forbedre deres ønske om at blive bedre til det, de gør.

1.

Byg en virksomhedskultur med integration og esprit de corps. Begynd med at træne alle ledelsesmedlemmer på det nye selskabs outlook. Få alle ansvarlige ombord med det nye program ved at lave detaljerede planer for teambygning i hver afdeling. Begynd øverst og lad dine folk vide, at du stoler på dem for at sprede konceptet i deres respektive områder.

2.

Opret en team mentalitet i hele din virksomhed. Opret venlige rivaliteter mellem afdelinger eller butikker. Hvert år prøver tusindvis af pizza restauranter over hele landet for de internationale pizza-olympiske lege. Alle holdmedlemmer opfordres til at forbedre deres evner og deltage i konkurrencen. De vindende holdmedlemmer er stolte over deres hjemmebutik. Mange lokale områder har lignende konkurrencer mellem rivaliserende restauranter. Find et lignende projekt, der opmuntrer til at forbedre arbejdsevnen, samtidig med at du tilføjer et sjovt element til arbejdspladsen.

3.

Band sammen som en gruppe for at lave gode værker. Opret et frivilligt team til at arbejde hver måned om velgørenhedsprojekter, som f.eks. Boligbyggeri til Habitat for Humanity, uddeling af mad på en lokal fødevarebank eller arbejde på lokale parker eller andre samfundsindsatser. Medarbejdere, der arbejder sammen for at hjælpe deres samfund, udvikler ofte en følelse af familie og stolthed i sig selv. Dette kan blive et ønske om at forbedre sig selv på arbejdspladsen.

4.

Tilby immaterielle belønninger til de mest forbedrede medarbejdere i hver afdeling eller butik. Hold løbende konkurrencer eller evalueringer, og giv interessante præmier, såsom fridage med løn, evnen til at styre radioen i restaurantkøkken, skifte steder med en leder for en dag eller ret til at designe nye medarbejderhatte og T-shirts.

5.

Enkelt ud ekstraordinære medarbejdere med uventede komplimenter eller små præmier. Noget så lille som virksomhedslederen, der anerkender en medarbejder ved navn eller en skiftechef, der køber kaffe til et hårdtarbejdende team, kan bidrage til en forbedring af arbejdstagernes holdninger og arbejdsmoral.

Tip

• Mød jævnligt med dit ledelsesteam for at holde sig orienteret om medarbejdernes forbedringer i arbejdskvalifikationer.