Guider til god ledelse

Enkeltpersoner har brug for gode ledelsesmæssige færdigheder til at styre og drive små virksomheder eller virksomheder. Ledere skal have vision og evnen til at konceptualisere, hvor virksomheden er på vej, og lede deres medarbejdere i retning af disse mål. Ledere skal også være ærlige og retfærdige i forbindelse med deres underordnede. Der er mange guider til godt lederskab, såsom at lære at planlægge, styre mennesker og udvikle løsninger til forretningsproblemer.

Betydning

Enhver vejledning til godt lederskab bør føre til resultater. Adm. Direktører og ledere kan ikke betragtes som gode ledere, medmindre de konsekvent øger salget og overskuddet. Effektive ledere kan have forskellige stilarter, men alle opnår deres økonomiske mål. Nogle ledere vil have en tendens til at styre mikrofonen, mens andre er bedre til at delegere. God ledelse indebærer dog at få alle afdelinger til at udføre opgaver og gennemføre projekter til tiden.

Identifikation

Vejledninger til god ledelse indebærer at vælge de rigtige kandidater. En effektiv leder ved, hvordan man identificerer medarbejdere, der stræber efter succes. Disse ledere ved også, hvordan man motiverer deres arbejdere ved at vise en passion for deres arbejde. Hvis medarbejderne behandles med respekt, bliver de derfor naturligvis bevæget til at arbejde hårdere for deres leder. Denne indflydelse kaldes referentkraft. Det tager lang tid for ledere at opnå denne tillid og respekt fra deres medarbejdere.

Fungere

God ledelse indebærer at lære, hvordan man træffer beslutninger og følger med dem. Disse beslutninger er måske ikke populære, men i sidste ende er de til gavn for virksomheden. For eksempel kan en leder bede sine medarbejdere om at arbejde flere weekender for at møde en projektfrist. Ledelse indebærer også at forbedre medarbejderudviklingen. Ledere skal levere halvårlig eller årlig præstationsevaluering, træne deres medarbejdere regelmæssigt og foreslå måder, hvorpå de kan tilpasse deres færdigheder. For eksempel kan marketingchefen foreslå et præsentationsseminar for en af ​​hans ledere, især hvis lederen har brug for forbedringer på dette område.

Overvejelser

Guider til god ledelse omfatter at lære at håndtere konflikter. Til tider vil medarbejderne ikke altid udføre deres job op til standard. Nogle slap af, fordi de måske planlægger at forlade virksomheden. Ledere skal vide, hvordan man genkender disse tegn og håndterer dem, selvom de skal opsige en medarbejder. Konflikt kan opstå mellem medarbejdere. Eksempelvis kan en marketingforsker og direktør være uenige om, hvilke undersøgelsesmetoder-telefon- eller onlineundersøgelser der skal bruges til kundetilfredshedsforskning. God ledelse ville medføre at løse problemet hurtigt og taktfuldt for at undgå produktiv forstyrrelser. Dette kan bedst udføres ved at mødes med ledere individuelt eller at få menneskelige ressourcer til mellemliggende.

Forebyggelse / Solution

God ledelse kræver evnen til at foregribe problemer, før de opstår. En leders bedste måde at forebygge problemer på planlægger på forhånd for dem. For eksempel kan en produktleder muligvis fastsætte en frist for en ny produktindledning. Virksomheden ønsker måske at introducere produktet om en måned, men hun kan anmode om en ekstra uge for at tage højde for produktionsproblemerne.