Hvad er de forskellige måder at kommunikere med dine medarbejdere på?

Effektiv kommunikation er en af ​​de vigtigste dele af at drive en succesfuld virksomhed. Større virksomheder med forskellige kulturer og sprog på et enkelt kontor kan lide af ineffektiv kommunikation, hvilket betyder, at meddelelser kan gå tabt dagligt. Ledere skal lære forskellige metoder til at kommunikere med medarbejderne for at sikre, at meddelelser ikke kun modtages af arbejdstagerne, men også forstås.

Anerkendelse

Tilbyd anerkendelse, såsom priser eller nævner i interne nyhedsbreve, når en medarbejder gør noget rigtigt eller overgår forventningerne på arbejdspladsen. Giv opmærksomhed og anerkendelse til arbejdstagere, da det øger deres selvtillid og øger deres motivation til at fungere godt på arbejdspladsen. Hertil kommer, at anerkendelse kommunikerer hvad der virker, og hvad der ikke sker på et kontor eller på arbejdspladsen. Biztrain hjemmeside foreslår selv applaudere arbejdstagere, der fungerer godt på arbejdspladsen, så andre deltager i anerkendelsen.

One-on-One mentor

Coaching eller mentoring på arbejdspladsen er en anden effektiv metode til at kommunikere hvad der forventes for en given position uden at være bossy eller krævende. At tilbyde mentorskab eller coaching til dine medarbejdere viser, at du bekymrer dig om deres arbejde og udfaldet. Sørg for, at positiv coaching sker offentligt, så andre medarbejdere noterer sig hvad der er foretrukket eller påkrævet.

Lovende Arbejdere

Lovende arbejdstagere er lidt anderledes end anerkendelse. Praising er simpelthen at give nogen et klapp på ryggen for arbejde godt udført på stedet. At give nogle positive præmier øger tilliden til arbejderne og kan medvirke til at øge motivationen og produktiviteten på kontoret. Udsæt ikke ros; give det, når en arbejdstager gør noget rigtigt, så han genkender, hvad han gjorde rigtigt.

Ledelse i Office-indstillinger

Fremme medarbejdere til lederroller, når de viser ledelses- og ledelsesevne. Medarbejderne stimuleres af ledelsesroller, ifølge Biztrains websted. Ledelsesroller kan tildeles til hvert projekt eller opgave, hvilket betyder, at flere medarbejdere får anerkendelse og mulighed for at lede. Den samme henvisning forklarer, at lederskab roller kommunikerer forventninger til interne arbejde og processer.

Samarbejde

Teamånd og teamwork, som medarbejderbidrag, brainstorming og deling af ideer, er en anden måde at kommunikere på, hvad der forventes. At sætte arbejdere sammen i holdindstillinger viser medarbejderne, hvordan man arbejder med andre medarbejdere og hvordan man bygger et tillidsfuldt team for at få jobbet gjort.