Faktorer der påvirker effektiv teamwork

Et effektivt team kræver sammenhæng, der holdes sammen af ​​flere faktorer. For at forstå hvordan man samler et effektivt team, skal du først kende de faktorer, der påvirker effektiv teamwork. Når du ved, hvordan du opretter et produktivt holdmiljø, kan du begynde at forvente positive resultater fra dit hold.

Fokus på mål

Ifølge Rice University Web Services er et hold drevet af et fælles mål. For at have et effektivt hold skal det fælles mål udspilles på forhånd og forstås af holdmedlemmer. Hvad der hjælper et hold med at opnå succes fokuserer på holdets mål. Sæt målene skriftligt, så alle kan se og forstå, hvad målene for holdet er og bidrage til at arbejde hen imod at gennemføre dem.

Fjern kompensationshinder

Et hold fungerer godt, når medlemmerne forstår, hvad de vil blive kompenseret for deres indsats. Alle Business noter er det bedst at komme med en kompensationsplan inden samling af holdet. Når folk har deres kompensationsforventninger lagt ud, før de underskriver en aftale om at blive med i holdet, kan kompensation fjernes som en hindring for effektivt samarbejde. Hvis alle holdmedlemmer føler, at de kompenseres retfærdigt, kan det medføre, at produktiviteten øges.

Kommunikation er nøgle

Kommunikation med at udvikle et effektivt team foregår på to niveauer: Kommunikation mellem holdmedlemmer og kommunikation fra ledelse til team. Opmuntre åben kommunikation mellem holdkammerater, så de kan lære, hvordan hinanden kommunikerer. Ifølge online business resource Business Town betyder det uformel kommunikation samt faglig kommunikation. Opmuntre samspil mellem holdmedlemmer uden for kontoret for at udvikle bedre kommunikation. Ledere skal holde regelmæssige møder for at holde et hold opdateret om vigtige oplysninger og at tilbyde træning. Det er de slags værktøjer, et team har brug for fra ledelsen og virksomheden til at være effektive.

Opmuntre til positive holdninger

For holdmedlemmer at arbejde godt sammen skal alle have en positiv holdning til virksomheden, projektet og dets mål og hinanden. Hvis holdmedlemmerne ikke kender hinanden godt eller ikke har arbejdet sammen før, opfordre dem til at have afslappede møder, sige et frokostmøde eller eftermiddagsmiddag. Fælles erfaringer skaber obligationer og bygger tillid, som er gode måder at fremme teamånd. Prøv at få deres kontorer tæt på hinanden for at lette udvekslingen af ​​ideer. Pas på for negative mennesker, og opfordre dem til at ændre eller fjerne dem fra holdet.

Deal med konflikt

Rice University Web Services foreslår at beskæftige sig med konflikter inden for et hold, da det opstår. Konflikt har tendens til at kaste et hold ud af sit fokus, at få det væk fra sine mål og mål. Ved at lære at håndtere konflikter straks kan et hold forblive effektivt hele tiden.