Eksempler på strategiske værktøjer

At identificere din virksomheds styrker og svagheder kan være en skræmmende opgave uden et strategisk vejledning. Et SWOT-diagram som et værktøj fortæller styrker og svagheder. Målgitter kan give dig en følelse af retning. Konkurrent data analyse kan give dig en marketing kant. Fokusgrupper giver dig mulighed for at høre, hvad kunderne skal sige. At arbejde med de rigtige strategiske værktøjer til din virksomhed kan give dig et klart billede af mulighederne for dig og farer at forberede dig på.

SWOT-analyse strategisk planlægningsværktøj

En virksomhed kan identificere sine styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) ved at bruge det strategiske planlægningsværktøj i et SWOT-diagram. Ved at dividere diagrammet i de fire SWOT-kvadranter kan du tildele hver enkelt kvadrant ledelse, salg, drift og andre interne styrker og tildele andre faktorer, som f.eks. Nye konkurrenter eller forhandlerstyrke hos en leverandør, til andre kvadranter. Kvadranterne vil afsløre, hvilke styrker der skal kapitaliseres og svagheder for at minimere for at skabe muligheder og klare trusler.

Målsæt strategisk planlægningsværktøj

I lighed med SWOT-diagrammet har strategisk planlægningsværktøj til målgruppen fire kvadranter - opnå, bevare, undgå og eliminere. Gitterets vandrette x-akse fokuserer på "Har du det", og den lodrette y-akse fokuserer på "Vil du have det". Når du fylder gitteret udvikler du kombinationer af ja (Y) og nej (N) for at give din virksomhed en følelse af retning. AY / N-kombinationen siger, at du skal nå dette mål. Med Y / Y nåede du målet og skulle bevare det. N / N fortæller dig at undgå dette mål. N / Y siger eliminere det.

Konkurrenceanalyse Strategisk Planlægningsværktøj

At forstå dine konkurrenter kan hjælpe dig med at identificere og udnytte dine styrker på markedet. En konkurrencedygtig analyse arbejder sammen med kompilerede data. Det kan indeholde registrerede data om pressemeddelelser og årsrapporter, observerbare data om reklamekampagner og prislister samt opportunistiske data om messer, rekruttering og sociale forbindelser. Analysen som et strategisk værktøj hjælper dig med at identificere det, du ikke ved, for at forstå konkurrenternes kommende markedsføringsstrategier samt hvad der fungerede eller mislykkedes for dem i fortiden og i nutiden. Oplysningerne kan give dig en markedsføringskant.

Fokusgruppe som et strategisk planlægningsværktøj

En fokusgruppe giver et væld af oplysninger om, hvad forbrugerne tænker på et potentielt produkt eller en tjeneste og årsagerne til deres meninger. Som et strategisk værktøj giver det dig klare og målelige mål. Du kan identificere styrker og huller i dit produkt eller din tjeneste, lære af specifikke eksempler på personlige erfaringer og samle oplysninger gennem forbedringsforslag og få indsigt i din planlægning.