Måder at træne en logistikmedarbejder på

Logistik er det specialiserede ledelsesområde, der beskæftiger sig med strømmen af ​​varer fra indkøb af råvarer til distribution af færdige varer. For en lille virksomhed kan god logistik spare dig penge og øge din bundlinje. Der er flere måder at træne dine medarbejdere på i logistik; Vælg den metode, der passer bedst til medarbejderen og din virksomhed.

Klasseværelsetræning

Klasseværelsetræning er ideel til medarbejdere, der ikke har tidligere erfaring inden for logistik. Dette giver den studerende mulighed for at lære det grundlæggende i logistik, såsom hvordan forsyningskæden er struktureret og virker, eller hvordan distributionsmetoder vælges. Formålet med klasseværelsetræning er at gøre en logistikmedarbejder bekendt med logistikkens praksis og terminologi. Klasseværelsetræning er også tilgængelig gennem kollegier og universiteter, hvis du ikke har nok medarbejdere til at retfærdiggøre internuddannelse.

Casestudier

Casestudier går et skridt videre end klasseværelsetræning. Få din medarbejder til at læse en sag om en logistikvirksomhed, der beskæftiger sig med et specifikt problem, såsom produktionsbaggrunde eller fattige distributionsnet. Få medarbejderen til at analysere situationen og give sine egne anbefalinger til en rapport eller præsentation. Casestudier kan baseres på tidligere konkrete tilfælde i din virksomhed for at gøre situationer så præcise som muligt.

Simuleringer

Simuleringer giver medarbejderne mulighed for at få en fornemmelse for, hvordan deres handlinger påvirker logistik. Den berømte "Beer Game", der er udviklet hos MIT Sloane, giver medarbejderne mulighed for at påtage sig en bryggeriforvalters rolle, som skal træffe logistiske beslutninger for virksomheden. Dette giver eleverne mulighed for at se, hvordan deres handlinger kan forårsage eller afhjælpe problemer som udslip og bullwhip-effekten. Simuleringer gør det muligt for medarbejderne at lave fejl, før de gør dem til jobbet.

På jobtræningen

Når en medarbejder er parat til at begynde at arbejde, er der stadig rig mulighed for uddannelse. Par uerfarne logistikmedarbejdere med veteraner, der kan lære dem de specifikke ind og ud af din virksomhed. Mentoren skal give medarbejderen mulighed for at gøre sit arbejde og tage sine egne beslutninger, men skal tilbyde konstruktiv kritik og feedback. Derudover skal en mentor være tilgængelig for medarbejderen, hvis hun har specifikke spørgsmål.