Effektiviteten af ​​den ledelsesmæssige beslutningsproces

Du skal løbende vurdere, hvordan dit ledelsesteam træffer beslutninger for din lille virksomhed ved at afgøre, om disse beslutninger giver resultater, som hjælper din virksomhed. Du kan gøre beslutningsprocessen mere effektiv ved at opmuntre ledere til at bruge værktøjer, der vil fremskynde deres tilgang til problemer, løse konflikter og søge nye retninger.

Følelser

Det kan være fristende at forsøge at tage følelser ud af beslutningsprocessen og udelukkende stole på fakta, men følelser kan gøre processen mere effektiv. En intens følelse af præstation kan modvirke konflikter og følelser af opsigelse. Undgå at lade dine ledere blive rammet ned i negative følelser ved at opmuntre og belønne præstation. En atmosfære, der har en høj energiindsats for at opnå præstation, kan glatte vejen for hurtige og mere effektive beslutninger.

Intuition

Når du har ansat ledere, stoler du på deres instinkter. Ikke insistere på ren logik i beslutningsprocessen, fordi logik ofte kan støtte de mange sider af et argument. Giv dine ledere mulighed for at følge deres tarminstinkter og se hvad der sker. Vurder resultaterne af sådanne beslutninger og tag en beslutning om, hvilke ledere der synes at have deres fingre på pulsen af ​​din virksomhed. Sådanne ledere kan træffe hurtige beslutninger, som forbedrer virksomhedens præstationer.

Analyse

Balancere din afhængighed af følelser og instinkter med en insistering på klar analyse af alternativer. Bed ledere om at forklare detaljeret, hvilke ressourcer der kræves for at nå et resultatmål. Ledere skal også vise dig, hvilke alternativer der opnår det maksimale overskud med den laveste pris. De bør også kunne udpege de risici, der er forbundet med at tage et handlingsforløb. Ledere, der tempererer deres følelser og instinkter med analyse, kan træffe mere effektive beslutninger.

syntese

Syntese er handlingen om at sætte ideer sammen til at træffe en beslutning. Mange beslutningsmøder kan mose ned på grund af en række attraktive alternativer. Bed om, at møder går fra at nedbryde en beslutning om at opbygge en beslutning ved at kombinere de bedste ideer til en sammenhængende helhed. Manglende evne til at fremstille en tilgang fra forskellige elementer viser ofte fejlene i disse elementer. De ledere, som kan finde de rigtige ingredienser til at syntetisere i en enkelt handling, vil gøre de mest effektive beslutninger. Opmuntre ledere til at sætte ideer sammen på nye måder.