Hvad forårsager flaskehalse i et produktionsmiljø?

En flaskehals er en forretningsaktivitet eller peger på en arbejdsgangsproces, der begrænser produktionseffektiviteten. Produktion flaskehalse generelt drejer sig om udstyr udnyttelse og arbejdsprocesser. At finde kilden til en flaskehals og fjerne den øger produktionen og reducerer spildende udgifter til arbejde og forsyningsselskaber.

Forældet udstyr

En af de enkleste flaskehalse, der genkender i et produktionsanlæg, er forældet udstyr, der ikke fungerer effektivt. Hvis dine medarbejdere, andet udstyr og arbejdsprocedurer generelt er up-to-date, kan et enkelt udstyr i produktionsprocessen medføre forsinkelser. At købe et nyere udstyr vil naturligvis hjælpe med at minimere eller eliminere flaskehalsen, selvom det kan kræve en dyr investering.

Opdelinger

Det generelle mål for en producent er at producere de fleste varer inden for en given tidsramme for at imødekomme kundernes efterspørgsel. Dette får nogle virksomheder til at operere på produktionsniveauer, der udvider udstyrets grundlæggende evner. Overudvidet udstyr kan bryde ned, hvilket medfører forsinkelser til vedligeholdelse og reparationer. Dette forhindrer ikke kun produktionsprocesserne, men det kan også medføre, at et betydeligt antal ansatte står rundt med lidt at gøre.

Fraværende Arbejdere

Monteringslinjefremstillingsopsætninger afhænger naturligvis af varebevægelsen i produktionen fra en arbejdstager til den næste. I mere generelle fremstillingsprocesser, hvor medarbejdere nemt kan påtage sig forskellige roller, er flaskehalse mindre tilbøjelige. I højt kvalificerede produktionsanlæg, eller i virksomheder, der understreger specialisering af arbejdskraft, kan en eller flere savnede arbejdstagere kraftigt sænke produktionen. Dette er en risiko for at træne medarbejdere til at specialisere sig i en del af produktionen.

Dårlig Forudsigelse

Dårlig prognose bidrager også til fremstilling af flaskehalse. Fremstillingsprocessen involverer ofte flytning af råmaterialer fra et lager til et samlingsrum eller produktionsgulv. Arbejdet afsluttes så, og færdigvarer sendes eller opbevares. Hvis en producent overvurderer efterspørgslen, kan det ende med overdrevne færdige varer, hvilket begrænser lagerkapaciteten på ny produktion. Du kan også have ineffektive arbejdsprocesser eller arbejdstagere i produktionen, hvilket kan føre til en lager af materialer og ingen steder for lagerpersonalet at flytte nye materialer.