Sådan bruges etisk begrundelse i forretningssituationer

Etisk argumentation er nødvendig i erhvervslivet for at holde virksomhedens drift løbende og retfærdigt. Hvis en virksomhed mangler en etisk rygrad, risikerer det at fremmedgøre medarbejdere, forfølge klienter og engagere sig i adfærd, der kan resultere i økonomiske eller juridiske sanktioner. Brug etisk argumentation i forretningssituationer for at bevare et professionelt ry internt med medarbejdere og eksternt med erhvervslivet.

1.

Spørg dig selv og dine kolleger, hvis en bestemt forretningssituation vil gøre mere skade end god. For eksempel kan din virksomhed overveje at slå sammen med et andet firma i branchen. Fusionen kan føre til større overskud og øget produktionskapacitet. Men tusindvis af mennesker kunne miste deres job. Du skal afgøre, om fordelene opvejer omkostningerne.

2.

Bestem, om de metoder, du planlægger at bruge til at løse forretningssituationen, respekterer dine medarbejders eller kollegaers moralske rettigheder. Du bør ikke bede arbejdere om at udføre opgaver, som de ikke er komfortable med. For eksempel beder revisorer i din virksomhed om at forlade forpligtelser ud af balancen for at hæve indtægter er en krænkelse af deres moralske rettigheder.

3.

Indsamle fakta om forretningssituationen. Du kan ikke træffe en retfærdig og etisk beslutning uden at kende alle fakta om problemet. Der kan være flere personer, der kan vinde eller tabe, når en beslutning er truffet om situationen. Hvis du har alle de tilgængelige oplysninger om situationen, er der mindre chance for, at du vil træffe en beslutning, der er ubalanceret.

4.

Drøft mulige løsninger på forretningssituationen med kolleger. Indgang fra flere personer sikrer, at løsningen ikke er baseret på et sæt etiske principper. For eksempel kan dine kolleger være mere følsomme over for visse problemer end du er; deres input nyder dine egne etiske synspunkter og hjælper med at arbejde hen imod en afbalanceret løsning.

5.

Undersøg virksomhedens dyder og standarder og afgøre, om løsningen for forretningssituationen er i overensstemmelse med disse standarder. Hvis din virksomhed f.eks. Forstår sin gennemsigtighed med hensyn til forretningsforbindelser, og du arbejder en hemmelig aftale med et andet firma for at udvide operationer, overtræder du teknisk set din virksomheds etiske standarder.

6.

Gennemfør beslutningen og bede om tilbagemelding. Indgangen du modtager fra medarbejdere viser, om den endelige beslutning var etisk og retfærdig. Hvis du for eksempel baserer bonusser ud af en bestemt præstationsmåling, men den metriske udviser uretmæssigt en gruppe hos din virksomhed, vil feedback vise, at argumentationen ikke var etisk. Du kan derefter justere situationen for at opretholde retfærdighed.