Målerklæringer til din nonprofit marketing plan

De, der arbejder inden for nonprofit-sektoren, har en tilsyneladende uendelig opgaveliste. Den daglige forretning er forstærket af behovet for at dele missionen, opveje midler, anskaffe frivillige og fremkalde positive forandringer. At identificere din måldemografiske, før du skriver dine marketingmål, vil give dig mulighed for at være mere strategiske i din marketingimplementering. Overvej de mennesker, der mest effektivt kan hjælpe dig med at nå dine mål, samt de mest modtagelige for din besked. Udnyt markedsføring for at dele din besked, opbygge relationer og garnere fællesskabets loyalitet.

Definition

Ifølge Susan Burnash fra Foundation Center er en marketingmål erklæring et et-afsnit resumé, der giver retning og ønskede resultater for nonprofitens overordnede markedsføringsplan. Markedsføringsmål vil præcisere målopgørelsen inden for specifikke, målelige, opnåelige og realistiske komponenter i dit mål.

Fundament

Mål skal let relateres til din mission statement. Missionen afspejler årsagen til din organisations eksistens og hvad du har til hensigt at opnå. Når du skriver din målsætning, skal du vælge ord, der vil excitere og motivere donorer, frivillige og medarbejdere. Skriv i aktiv stemme, når det er muligt. Når du skriver målsætninger, skal du overveje, hvad du vil gøre, hvorfor du vil gøre det og hvad du ønsker at opnå.

Ræsonnement

Din organisations marketingplan er dit kort til succes. Derfor skal dit marketingmål afspejle, hvad der er nødvendigt for at fremme din organisations mission. Overvej nonprofitets mission i forbindelse med, hvad der motiverer dit samfund.

indeslutninger

Når du skriver din målsætning for din non-profit marketing plan, skal du overveje grundlæggende organisatoriske behov som indtægter, øget bevidsthed, øget frivillig base, fællesskabsuddannelse og overordnet ekspansion. Overvej også din organisations unikke behov.

Implementering

Din målsætning vil afvige fra andre baseret på mange faktorer, herunder din organisations alder, størrelse og historie. Måske er du en naboskabsorganisation, der søger at øge din geografiske rækkevidde i hele byen. Måske planlægger du at gennemføre nye programmer over hele landet og har brug for øget finansiering til at gøre det. Uanset det overordnede mål for din marketingplan, kan du dele det på en kort måde med fokus på det store billede. For eksempel delte Burnash målopgørelsen fra National Center for Forebyggelse af Forbedring Svindel 2010's markedsplan ved at sige "Målet for vores 2010 Marketing Plan er at skabe et tydeligt køreplan for vores opsøgende indsats for at udvide vores organisatoriske rækkevidde fra lokalt til regionalt, så færre husejere vil blive offeret, svigagtige entreprenører vil tænke sig to gange, og entreprenørbedragerstatistikken vil falde betydeligt. "Denne erklæring illustrerer organisationens fokus, samtidig med at man integrerer missionen.

Populære Indlæg