Effekter af medarbejdere i HR-projekter

Medarbejdere er et virksomheds mest værdifulde aktiv, der bidrager kreativitet, ideer og ekspertise til at holde en virksomhed i gang. Menneskelige ressourcer udfører den afgørende opgave at forvalte medarbejdere og overvåge deres produktivitet, bidrag og problemer på arbejdspladsen. HR-projekter spænder fra at vurdere medarbejdernes arbejde med at belønne fremragende arbejdspladsbidrag. Medarbejdere spiller en central rolle i HR-projekter, og medarbejdernes virkninger på projekterne varierer alt efter projekternes art og de enkelte medarbejdere.

Oversigt

HR-projekter kan omfatte en række forskellige områder, lige fra medarbejderanmeldelser til medarbejdergenkendelsesprogrammer. Andre fælles HR-projekter omfatter at oprette politikker og håndbøger og uddanne medarbejdere på emner på arbejdspladsen, såsom sikkerhed, mangfoldighed og konfliktløsning. HR udfører også afgangsundersøgelser for medarbejdere, der forlader et firma og håndterer afskedigelsesprocedurer og fyringer. Arbejdstagernes rolle i HR-projekter varierer efter projekttype.

Præstationsvurderinger

De fleste HR-afdelinger håndterer medarbejderanmeldelser, for at spore og måle de enkelte medarbejders fremskridt og bidrag til en virksomhed. Medarbejdere spiller en stor rolle i vurderingsprocedurerne, fordi de er genstand for vurderingerne. Medarbejderes svar på anmeldelser hjælper også HR-afdelingerne med at bestemme, hvordan man kan gøre vurderinger mere effektive i fremtiden og tilbyde ideer om bedre kommunikationsstrategier. For eksempel, hvis de fleste medarbejdere reagerer positivt ved at forbedre ydeevnen på områder, der fremhæves i gennemgangsprocessen, ved du, at din virksomhed er på rette spor med måden du foretager anmeldelser på. Hvis de fleste ansatte ignorerer vurderinger eller svarer defensivt, skal HR-teamet på den anden side arbejde for at skabe en mere positiv gennemgangsproces.

Medarbejdergodkendelsesprogrammer

Medarbejdere er rygraden i erhvervslivet, så det er vigtigt at anerkende dem for eksemplarisk arbejde. HR-afdelinger sponsorer ofte medarbejder i uge- eller månedskampagner eller præsenterer præmiepriser baseret på branchespecifikke milepæle, som f.eks. Overskridelse af salgsmål. Medarbejdere har indflydelse på anerkendelsesprogrammer ved at sætte standarderne for din arbejdspladsens præstationsområde, med de fleste medarbejdere, der falder i mellemklasse. Hvis medarbejderne reagerer positivt på anerkendelsesprogrammer, kan de blive mere motiverede og opnå højere præstationsniveauer, der støtter anerkendelsesprogrammet. Apatiske eller uinteresserede medarbejdere kan sætte en dæmper på anerkendelsesprogrammer ved at ignorere priser eller endda udstråle højpræstationer.

Uddannelsesseminarer

HR-afdelinger tilbyder ofte uddannelsesprogrammer til at uddanne medarbejdere i forhold til menneskerettigheder, såsom mangfoldighed og konfliktløsning. Medarbejdere har stor indflydelse på uddannelsesprogrammer, da deres feedback og deltagelse hjælper HR med at afgøre, om de vil fortsætte med at tilbyde lignende uddannelsesprogrammer. Medarbejdere, der ikke deltager eller ikke holder opmærksom på de råd, der præsenteres i uddannelsesseminarer, gør det svært for HR at fortsætte med at tilbyde uddannelsesprogrammer. HR afdelinger sigter mod medarbejdere, som aktivt deltager og lytter til programmer, og som følger virksomhedens procedurer, der præsenteres.