Sådan skriver du en beskrivelse af en forretningsplan

At skrive en sammenhængende og kortfattet beskrivelse af din virksomhed til en forretningsplan er et obligatorisk skridt i at drive et succesfuldt venture. Det kommer op, når vi taler til finansielle rådgivere, juridiske hold, investorer og kunder. Spørg dig selv et par enkle spørgsmål for at begynde at danne et klart syn på dine forretningsmål. Du vil være sikker på, at alle, der læser eller hører det, vil vide, hvad din virksomhed involverer hurtigt og nemt.

Det er let at føle sig skræmt, når du skriver en beskrivelse af en forretningsplan. Hvordan opsummerer du dine lidenskaber, håb og drømme? Alligevel er det afgørende. At være klar over, at firmaets møtrikker og bolte gør det muligt for folk at føle, at du er mere end ejeren. Det giver folk mulighed for at se dig er en visionær. Tillad folk at se din tankeproces, og de får en følelse af, hvorfor din virksomhed vil blive succesfuld.

Definer din identitet

Hvad hedder din virksomhed, og hvem er du? Til hvem appellerer din virksomhed? Afgøre hvem du og navnet på din virksomhed er det første skridt til at være klar over klientel demografi.

Definer dine hensigter

Vær klar over din virksomheds hensigt. Hvilke tjenester eller talenter tilbyder du? Direkte adressering af omfanget af hvad du kan levere kunder er nøglen her. Det er også en god tid at inkludere et resumé af mindst et kortsigtet mål og et overordnet langsigtet mål.

Definer din missionerklæring

Hvordan vil du skille sig ud? Svaret er i det væsentlige din virksomheds mission statement. Sig hvorfor du tilbyder hvad du er, og hvad gør din virksomhed skiller sig ud fra sine konkurrenter.

Definer dine tidslinjer

Hvornår har din virksomhed åbnet, eller hvornår planlægger du at åbne den? Ca. når ser du visse mål og målsætninger opfyldt? Skriv et overblik over, hvordan du planlægger at opfylde dine nødvendige frister eller frister.

Definer dine tangible

Er din virksomhed virtuel eller har den en mursten og mørtelplads? Medtag den fysiske adresse, hvis det er relevant, og links til dets online tilstedeværelse - websted og sociale medier. Er der en grund til, at du baserer forretningen i den by, du har valgt? Tilføjelse af denne detalje kan få folk til at relatere til din årsag.

Definer dine systemer

At tackle og udvikle den proces, du vil følge for at skabe et succesfuldt firma, der kan opretholde sig såvel som vokse, kan være den vigtigste del af at skrive en beskrivelse af din forretningsplan. Dette opsummerer hvordan, præcis, du planlægger at ikke bare overleve på det konkurrenceprægede marked, men trives. Stave ud hvorfor forretningsstrukturen har valgt dig - partnerskab, LLC, solejer mv. - er den type, der passer bedst til det, du vil gøre.

Overvej hvordan din akademiske eller praktiske baggrund hjælper dig på dit valgte område. Hvordan planlægger du at nå de mål, du har sat? Hvis du har forretningsrådgivere eller mentorer, der hjælper dig med at nå dine forretningsmål, er det tid til at nævne dem.