Kapitaludgifter Risiko

Hver gang din virksomhed bruger penge, tager det en risiko. Nogle udgifter bærer lille risiko, såsom køb af nyt udstyr, der er nødvendigt for at erstatte brudt udstyr. Andre udgifter har moderat risiko, såsom udstyr købt i forventning om en stigning i forretningen - risikoen er, om erhvervslivet vil stige nok til at begrunde tilsætningen af ​​det pågældende udstyr. Andre udgifter har langt højere risiko, såsom ekspansion til en ny produktlinje eller erhvervelse af et andet selskab.

Kapitaludgifter

Investeringer er de penge, som et selskab bruger på et lang levetidsmiddel med det formål at skabe større potentiel værdi for virksomheden. Da sådanne beslutninger normalt indebærer udgifter til betydelige pengesummer, anvender de fleste virksomheder en vurdering af de fordele, der præsenteres af aktivet mod den tabte mulighed, hvis aktivet ikke er erhvervet, værdien af ​​alternativ anvendelse af pengene og sandsynligheden for, at aktivet vil udføre som forventet.

Evaluering af fordele

Køb af nyt udstyr kan være en stor fordel for et firma, hvis antagelserne om yderligere forretninger, udstyrets ydeevne, omkostninger ved vedligeholdelse og driftsproblemer er alle korrekte. Hvis økonomien imidlertid går i recession, kan virksomheden ikke se nok forretning for at retfærdiggøre købet af det pågældende udstyr. Lån taget til at købe udstyret vil være uønskede omkostninger for virksomheden, idet indtægterne falder i løbet af recessionen, og at servicere disse lån under faldende indtægter skaber risiko for misligholdelse og eventuel konkurs. Ved at vurdere fordelene ved en kapitaludgift skal man se nærmere på, hvorvidt disse fordele forbliver sande selv i værste tilfælde.

Etablering af omkostninger

En kapitaludgift har en startomkostning, men kan også skabe yderligere omkostninger. Køb af nyt udstyr skaber driftsomkostninger og vedligeholdelsesomkostninger. Omkostninger, der skal overvejes, omfatter installation af udstyr, energiforbrug, driftstræning, grundlæggende vedligeholdelse og forventet udstyrsfordeling og reparation. Køb af nyt udstyr, der medfører større omkostninger og vanskeligheder for virksomheden, udgør risiko for, at virksomheden ikke kan overholde produktionsplaner på grund af ubrugeligt udstyr og risikoen for uventede omkostninger forbundet med reparation og vedligeholdelse. Nogle udstyr kan være så teknologisk avancerede, at der er behov for dyre operatøruddannelse eller ansættelse af specialiseret personale ved højere lønninger. Omkostningerne ved at foretage en kapitaludgift omfatter disse overvejelser såvel som om pengene kunne udnyttes bedre i et andet projekt. En yderligere overvejelse er den fremtidige værdi af pengene. For eksempel kan inflationsomkostningerne stige, hvilket gør det klogere at købe aktivet nu end at vente og løbe risikoen for, at prisen bliver meget højere senere.

Evaluering af risiko

Evalueringen af ​​kapitaludgifter risikerer at tage hensyn til forskellige projicerede scenarier - fra bedst til værste til værste - med økonomiske forhold, virksomhedernes pengestrømme, kundekøbsvaner, aktivitetsydelse og potentielle forbedringer inden for teknologi. Projicering af pengestrøm i henhold til disse forskellige scenarier giver en bundlinje kvantificering af risikoen for udgifterne. Anvendelse af SWOT-analyse på resultatet af pengestrømsprognoser og antagelserne om de fordele, der skal afledes af kapitaludgifterne, fastlægger dets samlede styrker, svagheder, skabte muligheder og trusler, som den repræsenterer.