Hvad er nogle af de unikke udfordringer, som en ny produktudviklingsvirksomhed vil stå over for?

Du kan tage dine egne ideer eller andre og bruge dem til at udvikle nye produkter, men processen er fuld af udfordringer. At omdanne en ide til en omsættelig vare er kompleks og flerfacetteret. Du skal udføre alle trin korrekt og oprette et produkt, der appellerer til et bestemt marked. Fordi processen er vanskelig, når din virksomhed har skabt flere levedygtige nye produkter, kan dens tjenester være i stor efterspørgsel.

Koncept

Den første udfordring, du møder når du udvikler nye produkter, er at vælge et koncept, der har potentiale. En god ide er kun et første skridt og er ofte ikke levedygtigt på grund af omkostninger, produktionsvanskeligheder eller regulatoriske begrænsninger. Dit nye produktudviklingsselskab kan kun påtage sig projekter, som det kan skabe en pålidelig vej gennem udvikling, og dit team skal lære at genkende sådanne produkter.

Finansiering

Udvikling af nye produkter er dyrt og risikabelt. Et nyt produktudviklingsselskab skal sørge for, at det modtager kompensation i overensstemmelse med den risiko, det antager. Fælles modeller spænder fra en lavrisiko, hvor en opfinder betaler selskabet et gebyr for udviklingen, til en, hvor virksomheden arrangerer finansiering med egne midler eller udenfor investorer og modtager en andel af overskuddet.

Hold

Du har sandsynligvis et permanent team bestående af mennesker med varieret ekspertise til at evaluere og vælge projekter, men du har brug for specialister, når du udvikler et bestemt produkt. Det er udfordrende at samle et team, der kan håndtere designet, lave produktionstegninger, etablere fremstilling og identificere målmarkederne for et bestemt produkt. Mens arbejdet er interessant, er langsigtet planlægning vanskelig, fordi projektets succes ikke er sikker.

Design

For at sikre en vellykket produktudvikling skal dit team designe et produkt, der har funktionalitet forudset af opfinderne og attraktivt for målmarkedet. Du skal være i stand til at fremstille produktet til en rimelig pris, og den skal opfylde sikkerhedsbestemmelserne. Udfordringen er for designerne at holde alle disse aspekter i tankerne, samtidig med at de skaber et produkt, der vil sælge.

Produktion

Dit nye produktdesignfirma skal fastsætte grænser for dets engagement. Ny produktudvikling omfatter normalt ikke fremstillingsprodukter til salg, men omfatter også hjælp til opsætning af produktionslinjen og præproduktionsvalidering af designet. Du skal vise, at dit produkt kan bygges til den pris, du anslår, og at den vil fungere som planlagt. Du kan også udvikle kundedokumentation og instruktionsmanualer.

Marketing

Selvom du måske kan hjælpe med at identificere målmarkeder, etablere mulige marketingkoncepter og testmarkedsføring, er det normalt at arbejde med dit kundeselskab eller det firma, der skal håndtere det udviklede produkt, at udføre markedsplanen. Din deltagelse slutter normalt med en vellykket produktlancering, selvom du måske fortsætter med at handle i en rådgivende kapacitet, især hvis din kompensation omfatter en del af det fremtidige overskud.