Sådan skriver du en forretningsplan Executive Summary

Et kritisk skridt i at starte din egen virksomhed er at skrive en forretningsplan. Overvej din forretningsplan et kørekort for at hjælpe dig med at opnå succes. Her skaber du et overbevisende argument for potentielle långivere og investorer, forklarer værdien af ​​din service eller produkttilbud og diskuterer virksomhedens fremtidige mål. Forretningsplaner kan variere lidt i henhold til branchen og typen af ​​service eller produkt; De grundlæggende komponenter er dog de samme. Når du skriver sektionerne om markedsundersøgelse, finansiering, gennemførlighed og vækst i forretninger, skal du gå tilbage og oprette dit resumé. Din virksomhedsoversigt er det første afsnit i dit dokument, men dets formål er at kortlægge hele din forretningsplan. Af alle komponenterne i din forretningsplan skal dit sammendrag vise dit A-spil.

1.

Skriv ned flere ord, der beskriver dig og dine værdier. Forpligtelse, etisk, resultatorienteret og integritet er de slags ord, som en mission eller værdieretning indeholder. Brevity er nøglen i denne øvelse - gå direkte til punktet i din mission eller værdieretning. Nogle virksomhedsejere henviser til denne korte erklæring som en virksomhedsfilosofi eller vision. De ord du vælger, er den måde, du driver din virksomhed på. Når du leder efter ord til at beskrive din virksomhed, skal du tænke over, hvordan du vil have dine medarbejdere, kunder og erhvervslivet til at se din virksomhed.

2.

Udkast et afsnit, der adresserer virksomhedens historie. Hvis du er medstifter, introducere de andre grundlæggere og beskriv hvordan firmaet blev dannet og hvorfor. Beskriv organisationsstrukturen og navne nøglemedarbejdere. Navnene på og nøglerne på nøglemedarbejdere er tilstrækkelige; Indsæt dog en kort beskrivelse af ledelseshvervets ansvar og pligter. Medtag en liste over satellitkontorer, kontaktoplysninger for hver placering og hvor mange medarbejdere der arbejder på hvert sted. I oversigten indeholder også en beskrivelse af dine tjenester eller produkttilbud - hvis ydelserne eller produkterne er tildelt til forskellige steder, forklar hvordan dit system fungerer.

3.

Skriv en erklæring om de økonomiske aspekter af din virksomhed. Oplys alle forretningspartnere, investorer og banker, du har forretningsforbindelser med. Forklar hver enkelt virksomhed eller enkeltpersones rolle, de investerede eller finansierede beløb samt fiducielle vilkår og forpligtelser. Hvis du foreslår din forretningsplan for yderligere udlånsinstitutter eller investorer, kan disse oplysninger styrke din plan ved at illustrere tillid, andre har i din evne til at drive en vellykket forretning.

4.

Konstruer den endelige del af dit resumé ved at udarbejde kommentarer om organisationens resultater, anerkendelser eller bemærkelsesværdig vækst. I dette afsnit beskrives kort din plan for at nå virksomhedens fremtidige mål.