Eksempler på Corporate Malfeasance

Corporate malfeasance er et bredt begreb, der beskriver store og mindre forbrydelser, der måtte blive begået af officerer i et selskab. Disse kan forsøge at bedrage investorer ved at udstede falske finansielle rapporter, eller de kan være tilfælde af virksomhedsspionage. Virksomhedssvigt kan tage form af bevidst forurenende luft- og vandressourcer, eller det kan påvirke medarbejderne gennem subtile forskelsbehandling af visse race-, køn- eller alderskarakteristika.

Finansielle bedrag

I oktober 2001 afslørede Enron Corp. et kvartalsvis tab på $ 618 mio. - et chok på de finansielle markeder, idet man overvejede, hvor lyse Enrons fremtid tidligere havde været. Efterhånden som det fulde omfang af den finansielle skandale udfoldede, blev det klart, at Enron havde skjult betydelige virksomhedstab ved brug af kreativ regnskabsmæssig behandling, efter råd fra sin revisor, Arthur Andersens regnskabsfirma. Faktisk befandt Arthur Andersen sig i sin egen skandale for at klare inkriminerende dokumenter vedrørende dets rådgivning og revision af Enron. Udstedelse af bedrageriske finanser og sammensmeltning for at hindre retfærdighed ved at skjule eller ødelægge dokumenter er begge alvorlige forbrydelser.

Securities Fraud

Direktører hos Enron, da de økonomiske vanskeligheder selskabet var kommet ind, fremmet Enron-lager til medarbejderne og den offentlige investering markedsplads. De præsenterede et glødende billede af selskabets udsigter og, da beholdningen ramte høje markedspriser som følge af deres kampagnekampagner, solgte deres beholdninger. Derefter solgte præsident Jeffrey Skilling 47 millioner dollars af sin aktie i Enron med fuld viden om det økonomiske rod, der var ved at gå i stykker, undgå millioner af dollars i tab, da markederne lærte nyhederne og kørte aktiekursen ned. Liggende om et offentligt selskabs økonomiske situation med det formål at opnå gevinst ved salg af aktier er værdipapirbedrageri.

Realkreditlån

I april 2010 opkrævede US Securities and Exchange Commission Goldman Sachs med værdipapirbedrager for ikke at oplyse, at hedgefondsbegynderen John Paulson havde valgt obligationerne til at understøtte en sikkerhedsstillelse, som Goldman solgte til sine kunder. CDO'en ville være en succesfuld investering, hvis de obligationer, der understøtter det, ville få værdi, men Paulson valgte dem, fordi han følte, at de sandsynligvis ville standardisere sig og planlagde at aggressivt kortslutte dem, hvilket gjorde det sandsynligt, at de alligevel ville miste værdien. Fra juni 2011 er sagen endnu ikke løst.

Uagtsomhed

I 1984 blev methylisocyanatgas eller MIC giftigt stof anvendt til fremstilling af pesticider, lækket fra en tank ved Union Carbide-fabrikken i Bohpal, Indien. Gassen var så giftig, at den omgående dræbte mellem 3.500 og 15.000 mennesker i området, og yderligere 50.000 døde senere eller blev syg fra gasens påvirkning, ifølge indiske officielle estimater. En amerikansk universitets casestudie fandt ud af, at "Bhopal-katastrofen var resultatet af en kombination af juridiske, teknologiske, organisatoriske og menneskelige fejl ... Sikkerhedsstandarder og vedligeholdelsesprocedurer på fabrikken var blevet forværret og ignoreret i flere måneder." Union Carbide erklærede Kapitel 11 konkurs, sluttede sig til en $ 470 millioner bosættelse mod en 3 milliarder retssag og blev erhvervet af Dow Chemical.