Udfordringer af Team Performance Evaluations

Udvikling og brug af effektive medarbejderpræstationsvurderinger er ret udfordrende. Dette gælder især, hvis din virksomhed bruger en arbejdsgruppe eller holdstruktur, og du vil vurdere kvaliteten af ​​holdets præstation. Mens evaluering af teams styrker holdkonceptet, skal du afveje flere udfordringer ved at implementere et teamevalueringssystem i din virksomhed.

Individuelle følelser

En kerneudfordring i at bruge teamevalueringer er potentialet for at frustrere eller fremmedgøre medarbejdere. Achievement-motiverede medarbejdere kan kæmpe med forestillingen om, at deres gruppes arbejde bedømmes frem for eller ud over deres egen præstationer. Konflikt kan også resultere i grupper som medlemmer holder hinanden ansvarlige for deres relative produktion og ydeevne. Samtidig med at medarbejderne motiveres til at sætte holdets mål foran sig selv er et formål med dette vurderingssystem, skal du overvåge og kontrollere disse konflikter.

Eksterne indflydelser

Hold kan også blive frustrerede, hvis indflydelse eller begivenheder uden deres kontrol påvirker holdets succes eller resultater. En salgsorganisation kan tildele kvoter til forskellige salgsteam baseret på deres erfaring, deres produkter og deres markedsplads. Hvis virksomheden nedskærer reklame og salgsfremstød investering eller produkter ikke fungerer som de skulle, kan salgsteamets præstation forsvinde. Hvis holdevalueringen er stiv eller endimensionel, kan dette medføre, at holdmedlemmer føler sig håbløse i evalueringen. En måde at kompensere for dette på er at have brede evalueringer med både kvantificerede og kvalitative vurderinger og at lade holdet dele ideer til evalueringskriterierne.

Varierede medarbejdermål

Uanset om det er i skole, på arbejde eller i andre indstillinger, er en virtuel opgave i hold, at enkelte medlemmer har forskellige mål og motiver. I dine virksomhedshold kan nogle holdmedlemmer have stærke økonomiske eller konkurrencedygtige motivationer, mens andre blot ønsker at være en del af holdet eller at bidrage med deres del. High achievers og rollespillere i hold kan ofte kæmpe. High achievers kan føle sig som om de trækker mere vægt, mens rollespillere kan mærke, at de hele tiden er presset til at gøre ting, de ikke er fortrolige med. Velopbyggede hold, en stærk kultur med åben kommunikation og tæt tilpasning af holdets mål til virksomhedens mål hjælper med denne udfordring.

Bedømmelsesvurdering

Teamroller, opgaver, arbejdsprocesser og standarder udvikler sig ofte over tid. Dette kræver periodisk gennemgang af holdevalueringer for at sikre, at kriterierne stadig måler de rette teams kompetencer og resultater. Inkluderende holdmedlemmer i anmeldelsen hjælper med at købe ind og bedre værdi med vurderingen. Du kan også tilpasse ydeevnen til at tilpasse sig reviderede mål eller øge niveauet af grupperesultat.