Eksempler på medarbejderopmuntring

Hver gang en utilfreds medarbejder vender sig i sin opsigelse, koster det selskabets penge og påvirker medarbejdernes moral. Du kan opmuntre medarbejdere til at udmærke og opretholde et positivt perspektiv ved bevidst at integrere motiverende taktik i din ledelsesstil. Udbetalingen kan vise sig at være meget større end medarbejderretention, da du måske finder ud af, at dine nyligt motiverede medarbejdere bliver mere effektive medarbejdere.

Penge

En undersøgelse offentliggjort i 2009 "International Journal of Contemporary Hospitality Management" fandt, at kompensation sammen med medarbejder anerkendelse og belønninger reducerede medarbejderomsætning. Giv fremragende medarbejdere pengepenger til at belønne deres arbejde. Der er ikke behov for at vente til årets udgang. Spontane, uventede belønninger er en fornøjelig måde at holde medarbejderne motiverede på. Belønne medarbejdere, der viser eksemplarisk præstation over tid med en hæve. Hvis du ikke har budgettet til at uddele bonusser og rejser, giver dine medarbejdere gavekort til lokale frokostspillere og biografer. En simpel konvolut med en takk og certifikatet kan gøre en medarbejders dag.

Tid

Ofte føler medarbejderne, at de ikke får nok "ansigtstid" med deres vejleder. Hver uge tager du en anden medarbejder til frokost. Du får lære mere om dem - og dermed firmaet - og dine medarbejdere vil sætte pris på at interessere dig. Lyt til dine medarbejders ideer, og de er måske ikke de eneste, der forlader madoplevelsen. Sørg for at afhente kontrollen for jer begge.

Anerkendelse

I mange virksomheder er en fremtrædende medarbejderklage, at arbejdere ikke føler sig værdsatte for det arbejde, de udfører. Hver dag udpeger mindst en medarbejder diskret at genkende. Træk din medarbejder til siden og sig noget om, at "Jeg sætter pris på det arbejde, du har gjort på vores projekt. Din evne til at fokusere og kompilere dataene har virkelig hjulpet holdet med at holde styr på." Vær altid specifik, når du anerkender en medarbejders arbejde. At gøre det er meget mere effektivt end udsagn som "Du laver et godt stykke arbejde", og får medarbejderne til at føle sig sikre på, at du bemærker deres specifikke styrker.

Empowerment

I sin bog, "Motivating Employees", peger ledelses træner Anne Bruce på personlige vækstmuligheder som den mest effektive måde at tilskynde medarbejderne til at klare sig godt ud. Opret et miljø, hvor arbejdere støttes i deres forsøg på at vokse professionelt. Selv en dårligt motiveret medarbejder kan opmuntres, hvis du sender hende til en lektionskonference eller en træning - hvorefter hun vil være hjemmehørende "ekspert" på dette emne. Du kan også købe et abonnement på et fagligt tidsskrift for en medarbejder eller bede hende om at dele information om hendes ekspertise på et medarbejdermøde eller træning.

Populære Indlæg