Måder at forhindre uetisk adfærd på arbejdspladsen

Uetisk adfærd kan plage en arbejdsplads, uanset om en leder stjæler penge fra virksomheden eller en associeret forfalder dokumenter. Uetisk adfærd kan skade en virksomheds troværdighed, hvilket får virksomheden til at miste kunder og i sidste ende lukke ned. Virksomhedsejere og deres ledelsesteams kan dog arbejde med medarbejdere for at forhindre uetisk adfærd.

Opret en adfærdskodeks

En skriftlig adfærdskodeks giver medarbejdere og ledere et overblik over den type adfærd og adfærd, som virksomheden forventer. Det skitserer, hvilke adfærd der er uacceptable, og hvilke foranstaltninger der træffes, hvis en medarbejder overtræder adfærdskodeksen. For eksempel kan et firma med en social mediepolitik på plads, der forbyder virksomhedens diskussion, muligvis disciplinere eller brænde en medarbejder, der overtræder politikken, ved at rive om et nyt arbejdspladsinitiativ.

Bly ved eksempel

Medarbejdere ser til virksomhedsejere og ledere for retninger om, hvordan de skal udføre sig selv. Som virksomhedsejer træffer du etiske baserede beslutninger og overvåger de personer, du sætter i lederroller i din virksomhed for de samme værdier. Hvis du ser en leder, der overtræder virksomhedspraksis, som en politik mod arbejdspladsrelationer, skal du straks forbinde for at bevare troværdigheden hos andre arbejdstagere.

Forbedre konsekvenser for uetisk adfærd

Virksomhedsejere skal holde deres ansatte ansvarlige, når de handler uetisk. Start med at informere nye medarbejdere om reglerne under deres orienteringssessioner. Sørg for, at alle nye arbejdstagere kender konsekvenserne af overtrædelser af politikken. Hvis en medarbejder virker uetisk, henvises til adfærdskodeksen og træffer de nødvendige foranstaltninger for at advare eller opsige.

Vis medarbejdere Vurdering

Loyale medarbejdere føler, at et firma værdsætter det hårde arbejde, de udfører for at udføre opgaver på daglig basis. En loyal medarbejder er mindre tilbøjelig til at handle uetisk. Vis påskønnelse til arbejdere med jævne mellemrum for at fremme loyalitet. Overvej at tilbyde en ekstra fridag pr. Kvartal eller år til de bedste kunstnere eller indføre et bonusprogram i salgsafdelingen for at belønne hårdt arbejde.

Velkommen en etisk højttaler

Planlæg en etisk træner til at besøge dit arbejdssted for at diskutere etisk adfærd og forklare hvorfor det er vigtigt i organisationer, uanset størrelse eller industri. Etiske instruktører bruger rollespil, motiverende tale, videoer og uddelinger for at illustrere vigtigheden af ​​etik på arbejdspladsen.

Opret checks og saldi

I stedet for at sætte beslægtede ansvarsområder i hænderne hos en medarbejder opretter du et system med kontrol og balance for at minimere mulighederne for uetisk adfærd. For eksempel ringer en salgsforbindelse op på kundekøb, mens en revisor balancerer bøgerne for at sikre, at alle gældsforpligtelser modtages og dokumenteres. Brug en årlig revision for at kontrollere, at etablerede procedurer følges, og udvikle nye politikker til at løse eventuelle unikke situationer, der opstår i løbet af året.

Leje for værdier

Når virksomhedsejere ansætter medarbejdere, søger mange at bringe ind på enkeltpersoner, der har den uddannelse og erfaring, der beviser at de er faglærte, der er i stand til at håndtere de opgaver, der er til rådighed. Arbejdsgivere, der ønsker at forhindre uetisk adfærd, ser også på kandidatens værdier for at sikre, at de går i forbindelse med virksomhedens kultur. Sørg for, at en ny medarbejder mener at arbejde flittigt for at tjene en løn og er klar til at overholde virksomhedens politikker.