Typer af konfliktproblemer

Omkring 85 procent af afskedigelser på arbejdspladsen kan knyttes til konflikt, mellem medarbejdere eller medarbejdere og vejledere, ifølge webstedet for lederskab og motivation. I små virksomheder, hvor hver medarbejders rolle kan være afgørende for succesen af ​​operationen, kan konflikten være særligt skadelig. For at hjælpe dig med at undgå konfliktens skadelige indvirkning på din arbejdsplads skal du være opmærksom på eventuelle konfliktproblemer.

Kontraststil

Medlemmer af dit team kan have kontrasterende arbejdsstiler, der er uforenelige. For eksempel kan en person fokusere på at udføre en opgave på den hurtigste og mest effektive måde, mens en anden er mere metodisk. Desuden kan en arbejdstager måske følge regler og procedurer, mens en anden kan værdsætte "uden for boksen" tænker og forsøge at finde nye måder at gøre ting på

Kulturelle og kønsforskelle

Kulturelle forskelle kan påvirke, hvordan folk mødes i et arbejdsmiljø. En arbejdstager, der er født i et andet land, kan have svært ved at få accept i en arbejdsstyrke, hvor alle er fra et bestemt geografisk område. En kvindelig medarbejder kan have svært ved at passe ind i en traditionelt mandlig arbejdskultur, som f.eks. Et byggearbejdssted eller en brandvæsen.

Personlighed sammenstød

Din personlighed kan kollidere med dine medarbejders, som kan skabe konflikt. Som virksomhedsejer kan du være meget selvsikker og have en "go-getter" mentalitet. Din lagerbehandler eller bogholder kan dog være mere reserveret og har tendens til at fokusere på blot at udføre deres opgaver hver dag. Som følge heraf kan din aggressive karakter fortolkes som værende overdreven bossig eller påtræk.

Deling af ressourcer

Begrænsede ressourcer kan forårsage konflikt på arbejdspladsen, især i små virksomheder, der opererer på shoestring budgetter. At dele trange kontorer eller at vente med at bruge den eneste kontorkopier eller printer kan forårsage friktion. Erhvervsmiljøer, der arbejder på stramme frister som reklamebureauer, kan øge spændingen.

Dårlig kommunikation

Dårlig kommunikation kan resultere i konflikter på arbejdspladsen i små virksomheder. Medarbejdere i små virksomheder kan forventes at udføre en række opgaver. Hvis du som virksomhedsejer ikke er klar til at angive, hvem der skal gøre hvad, kan det skabe forvirring blandt dine medarbejdere. Dette kan resultere i en overlapning af arbejde eller en bestemt opgave, der overses, hvilket kan resultere i konflikt.