Sådan skriver du en kunstner forretningsplan

Når du laver kunst til at sælge, driver du en virksomhed. For de fleste iværksættere begrunder en forretningsplan deres årsag til at være i erhvervslivet. For dig er kreativitet din begrundelse for at gøre kunst til at sælge. En forretningsplan giver dig troværdighed som en seriøs forretningsperson ved at tilbyde produktions-, marketing- og finansielle mål at overveje for din opstart.

1.

Beskriv hvad du gør i et kort resumé. Angiv om du maler stilleben, lav abstrakte collager eller illustrere børnebøger. Beskriv dine typiske kunder. De kan være private samlere, virksomheder, udgivere, galleri ejere eller auktionister. Resuméet kan hjælpe dig med at identificere kunder, du måtte ønske, men har endnu ikke.

2.

Angiv dit formål i en mission statement. I en eller to sætninger præciserer opgørelsen, hvorfor du gør kunst til at sælge og hvad du vil opnå. Måske skaber du udskrifter ud af dine originale malerier for at gøre kunst overkommelig og tilgængelig for flere mennesker. Eller måske illustrerer du notatkort og donerer en procentdel af provenuet for at fremme en velgørenhedsårsag.

3.

Beskriv dit forretningsteam. Kunstnere arbejder normalt alene og er ansvarlige for alle aspekter af virksomheden. Men hvis nogen hjælper med fakturering, bogføring, forbindelse med kunder eller hængende udstillinger, skal de være dem som medlemmer af dit team. Beskriv hver enkelt funktion, færdigheder og erfaring. Fremhæv dit særlige talent som kunstner, som at have udstillet i gallerier eller har studeret under en kendt kunstner. Brug "business team" beskrivelse som din ønskeliste for den type mennesker du har brug for, så du kan være fokuseret på at producere kunst. For eksempel kan du finde tjenesterne fra en deltidsansvarlig økonomichef eller administrativ assistent, der er nødvendige i seks måneder til et år fra nu.

4.

Tilføj markedsanalyser. Vis din viden om kunstindustrien gennem markedsundersøgelser. Angiv eventuelle ændringer i branchen, der kan påvirke dit salg, såsom skift fra galleri udstiller til online salg. At følge med i kunstindustriens ændringer hjælper dig med at beslutte, om du skal finde nye købere til dit arbejde eller nye måder at markedsføre det på.

5.

Beskriv hvordan du planlægger at markedsføre dig. Skriv dine ideer, og når du forventer at starte dem. Du ønsker måske at køre en lokal tegning til et gratis portræt, der sidder tre måneder før feriesæsonen. Eller måske vil du give fire kunstforelæsninger på dit lokale bibliotek til stipendium. Medtag alle nødvendige foranstaltninger involveret, og hvis hjælp du måtte have brug for. For et gratis portrætssæde kan du for eksempel have brug for en avis til at annoncere arrangementet og måske et højt profileret samfundsbillede for at vælge vinderens navn.

6.

Medtag en finansiel plan. Angiv dine nuværende indtægtskilder. Tilføj estimater for fremtidige kilder. Faktor i prisen på kunstforsyninger, hvilket sandsynligvis er en af ​​dine største udgifter. Også faktor i omkostningerne ved produktionsmetoder, såsom trykning og indramning; overhead, hvis du arbejder ud af et lejet studie; og markedsføring. Beskriv hvor eller hvordan du planlægger at få pengene til at øge salget eller dække budgetmangel. Måske planlægger du at henvende sig til kunstinvestorer eller anmode om offentlige tilskud. Måske kan genoptagelse af din kunst på nye produkter generere salg.

Ting, der er nødvendige

• Kunst
• Mission statement
• Kunstindustrianalyser
• Finansiel plan

Tips

• Brug din kunst forretningsplan til at se, hvor dine penge og tid kunne bruges bedre.
• Også brug din plan til at pris dit kunstværk. Måske skal du sætte mere tid på at finde nye markeder eller mindre tid at forbinde med gallerier.
• Hold din plan fleksibel. Du skal justere det med tiden, efterhånden som din virksomhed vokser og ændres.