Hvad er faktorerne der påvirker jobtilfredshed?

En medarbejders overordnede tilfredshed med sit arbejde er resultatet af en kombination af faktorer - og økonomisk kompensation er kun en af ​​dem. Ledelsens rolle med at forbedre medarbejdernes trivsel er at sikre, at arbejdsmiljøet er positivt, moralen er højt og medarbejderne har de ressourcer, de har brug for til at udføre de opgaver, de er blevet tildelt.

Arbejdsvilkår

Fordi medarbejderne bruger så meget tid i deres arbejdsmiljø hver uge, er det vigtigt for virksomhederne at forsøge at optimere arbejdsvilkårene. Sådanne ting som at give rummelige arbejdsområder snarere end trange, hjælper passende belysning og komfortable arbejdsstationer med gunstige arbejdsvilkår. At yde produktivitetsværktøjer som opgraderet informationsteknologi til at hjælpe medarbejderne med at udføre opgaver, bidrager også mere effektivt til jobtilfredshed.

Mulighed for fremskridt

Medarbejderne er mere tilfredse med deres nuværende job, hvis de ser en vej til rådighed for at flytte op i rækken i virksomheden og få mere ansvar og sammen med det højere kompensation. Mange virksomheder opfordrer medarbejdere til at erhverve mere avancerede færdigheder, som vil føre til chancen for at blive forfremmet. Virksomheder betaler ofte udgifter til undervisning for medarbejdere, der tager f.eks. Under en medarbejders årlige præstationsrevision skal en vejleder kortlægge en vej, der viser hende, hvad hun skal udføre, og hvilke nye færdigheder hun skal udvikle for at være på vej til fremskridt inden for organisationen.

Arbejdsbyrde og stressniveau

At beskæftige sig med en arbejdsbyrde, der er alt for tung og tidsfrister, der er umulige at nå, kan forårsage jobtilfredshed at udrydde for selv den mest dedikerede medarbejder. Manglende tidsfrister resulterer i konflikt mellem medarbejdere og tilsynsførende og øger arbejdsstedets stressniveau. Mange gange er dette miljø forårsaget af ineffektiv forvaltning og dårlig planlægning. Kontoret opererer i krisesituation, fordi tilsynsmyndighederne ikke tillader tilstrækkelig tid til medarbejdere til at udføre deres opgaver på en effektiv måde eller fordi medarbejderniveauerne er utilstrækkelige.

Respekt fra Co-Workers

Medarbejdere søger at blive behandlet med respekt fra dem, de arbejder med. Et fjendtligt arbejdsmiljø - med uhøflige eller ubehagelige kolleger - er en, som normalt har lavere jobtilfredshed. Ledere skal træde ind og mægle konflikter, før de eskalerer til mere alvorlige problemer, der kræver disciplinære handlinger. Medarbejdere kan blive nødt til at blive mindet om, hvilke adfærd der anses for upassende, når de interagerer med kollegaer.

Forholdet med tilsynsførende

Effektive ledere ved, at deres medarbejdere har brug for anerkendelse og ros for deres indsats og resultater. Medarbejdere har også brug for at vide, at deres vejleders dør altid er åben for dem til at diskutere eventuelle bekymringer, de har, der påvirker deres evne til at gøre deres job effektivt og forhindre deres tilfredshed på kontoret.

Finansielle belønninger

Jobtilfredshed påvirkes af medarbejderens syn på retfærdigheden af ​​virksomhedens lønningsskala samt den nuværende kompensation, hun måtte modtage. Virksomhederne skal have en mekanisme til at evaluere medarbejdernes præstationer og give lønforhøjelser til topspillere. Muligheder for at tjene særlige incitamenter, såsom bonusser, ekstra betalt fritid eller ferier, giver også spænding og højere jobtilfredshed på arbejdspladsen.