Udfordringer i Corporate Planning

De mest succesrige virksomhedsejere venter ikke på, at der sker vækst - de tager velplanlagte skridt til at forbedre deres produkter eller tjenester, operationer og leveringssystemer. Denne form for fremadrettet tankegang kræver en kombination af forskning, nøjagtige forretningsrekorder og iværksætterinstinkt. At sætte alle tre sammen kræver tankevækkende planlægning og fortsat indsats.

Effektiv registrering

En af udfordringerne ved planlægning af forretningsstrategi har adgang til nøjagtige og opdaterede forretningsdata, herunder detaljerede salgstal, finansielle rapporter, afdelingsbudgetter og kundeservicer. For eksempel er det ikke nok at have salgsmængder tal, selv efter år eller kvartal. For at planlægge fremtiden skal du vide, hvilke af dine produkter eller tjenester der har leveret de højeste fortjenstmargener og brutto overskud. Du skal analysere dine distributionskanaler ved salgsmængder, salgsomkostninger, margener og bruttoresultat. Tag skridt til at indføre omfattende og rettidige rapporteringsprocedurer for alle dine afdelinger.

ekspertise

Uanset hvad du planlægger, skal du inkludere flere afdelinger i din udførelse. For eksempel, hvis du planlægger at tilføje en ny distributionskanal, kan dine IT-, shipping- og marketingafdelinger være involveret. Hvis du planlægger at reducere dine arbejdsomkostninger, skal du arbejde sammen med dine produktions-, økonomi- og personalesektorer. Ring til eksperter på alle områder, der vil være involveret i enhver planlægning, du laver, selvom det betyder at ansætte en konsulent eller kontraktfirma i et eller flere områder.

Finansiere

Mange strategiske planer kræver penge. Selvom du ikke har brug for meget kapital til at lancere et nyt initiativ, skal du muligvis finansiere det med salgsindtægter. Strategisk planlægning kan være meget udfordrende, hvis du ikke har nøjagtige og ajourførte pengestrømsopgørelser, master- og afdelingsbudgetter, gældsbetalinger og kreditrapporter og resultatopgørelser. Hvis du gør dine egne bøger, skal du ansætte en professionel revisor for at hjælpe dig med at lære at oprette en række finansielle rapporter, du kan beholde, når revisor har hjulpet dig med at oprette dem.

Ekstern forskning

Selvom du har al den interne historie, data, rapporter og operationelle oplysninger, du har brug for til at hjælpe med at lave strategiske planer, skal du vide, hvad der sker i din markedsplads, der kan påvirke dine beslutninger. Besøg dine konkurrenter eller de steder, hvor de sælger for at se, hvordan de sammenligner med dine produkter eller tjenester. Besøg websteder af fagforeninger, branchemagasiner eller professionelle blogs for at finde markedsundersøgelser og lære om trends. Gennemfør kundeundersøgelsesvurderinger, undersøgelser af potentielle kunder og fokusgrupper for at hjælpe dig med at flyde ideer, du planlægger. Tilmeld dig forretningsmagasiner for at holde dig ajour med potentielle lovgivninger eller økonomiske forhold, som kan påvirke dine forretningsplaner.