Sådan etablerer og opretholder gode relationer på arbejdspladsen

Effektive virksomheder tilskynder til udvikling af positive relationer mellem ledere og medarbejdere såvel som blandt kolleger. Alle virksomheder kan fremme positive arbejdspladsrelationer ved at skabe en stærk mission statement og et optimalt team-baseret miljø. Styrker arbejdspladsrelationer ved at sætte klare forventninger, praktisere konstant kommunikation og tilbyde rettidige reaktioner på både positiv arbejdspladsadfærd og medarbejderproblemer eller bekymringer.

Send en klar besked

Opret en klar og kortfattet virksomhedsopgaveopgørelse og distribuere en kopi af erklæringen til hver medarbejder. Opgaveoversigten skal skitsere formålet med virksomheden. Diskutere, hvordan missionsopgørelsen passer til medarbejdernes personlige værdier og roller i virksomheden. Hold regelmæssige medarbejdermøder for at fremhæve nylige virksomhedsaktiviteter samt diskutere hvordan medarbejdere arbejder hen imod eller opretholder virksomhedens mission.

Byg et stærkt team

Opmuntre teamwork gennem formelle og uformelle teamopbygningsaktiviteter. Arranger en virksomhed-orienteret udflugt, såsom bowling eller minigolf, eller involvere kontoret i en team-baseret velgørende aktivitet. Gode ​​relationer på arbejdspladsen trives, når enkeltpersoner føler sig del af et hold og er komfortable med deres holdkammerater. Ifølge en undersøgelse fra 2008, udgivet af University of Florida Institute of Food and Agricultural Sciences, giver respekt og tillid blandt medarbejdere og mellem ledere og medarbejdere større samarbejde, innovation og effektivitet på arbejdspladsen.

Kommuniker effektivt med medarbejdere

Kommuniker gruppens forventninger omgående og regelmæssigt. Indstil højtydende forventninger og understrege betydningen af ​​hver medarbejders rolle for virksomhedens succes. Coach ledere på at opretholde gode relationer med deres medarbejdere. Fremhæve behovet for tovejskommunikation, klare og præcise instruktioner og behovet for, at enkeltpersoner skal respekteres som både enkeltpersoner og afgørende bidragsydere til den endelige service eller produkt af virksomheden.

Indstil klare mål

Indstil klare og målbare mål for dine individuelle medarbejdere. Medarbejdere skal vide, hvad de skal gøre, hvordan man gør det, hvor godt opgaven skal udføres, og hvor skal man henvende sig til hjælp. Til dette formål skal du give detaljerede jobbeskrivelser og tilbyde træning med feedback fra vejledere. Derudover skal medarbejderne klart forstå, hvad der udgør tilfredsstillende arbejde, og præcis hvordan deres resultater skal måles.

Vis din vurdering

Beløn ​​det gode arbejde så hurtigt som muligt, og løse problemer eller bekymringer med det samme. Godkendelse af medarbejdere offentligt med skriftlige eller mundtlige henvendelser, når de overstiger præstationsforventninger og yder bistand til dem, der fejler. Modellen adfærd med at skabe gode arbejdspladsrelationer ved aktivt at søge muligheder for at tilbyde hjælp, der hjælper medarbejdere eller supportpersonale, gør deres job bedre.

Tip

• Gode ​​arbejdsforhold og et positivt arbejdsmiljø er afgørende for en vellykket forretning, da ulykkelige medarbejdere har en negativ indvirkning på produktiviteten og kundeservice. God kommunikation gør det lettere at løse individuelle problemer eller bekymringer mellem medarbejdere og tilsynsførende, når de opstår.