Sådan Lejer en Franchise Manager

Uanset om du lige har erhvervet en franchise forretning eller ejer en etableret, vil du have en top-notch manager at køre det. En leder overvåger den daglige drift af virksomheden og er ansvarlig for alt fra at styre medarbejderne til at sikre kvalitetskontrol. Når du ansætter en franchise manager, skal du bruge en omhyggelig proces med screening, evaluering og undersøgelse af alle ansøgere.

1.

Bekendtgør dig med alle aspekter af franchiseoperationen. Læs de franchiseoplysninger, du får fra moderselskabet - især de passager, der beskriver ledelsespositionen. Læs jobbeskrivelsen omhyggeligt for at få en fuld forståelse af stillingen.

2.

Skriv en jobannonce for lederens position. Moderselskabet kan give forslag til, hvordan man kan ordannoncer. Medtag uddannelse og professionelle krav i annoncen. Anmod om omslagsbrev og genoptag fra kvalificerede ansøgere. Få dem til at liste referencer med telefonnumre på deres CV'er. Medtag dine kontaktoplysninger i annoncen, f.eks. E-mail-adresse, gadenavn, telefonnummer osv.

3.

Indsend annonce til lokale aviser og internet beskæftigelse websteder. Afvis betaling for annoncen, hvis det er nødvendigt.

4.

Skærm dækslet bogstaverne og genoptager du modtager for at afgøre, hvilke ansøgere du skal kontakte. Eliminere ansøgere, der ikke opfylder dine uddannelser og faglige kvalifikationer, eller som indsender dårlige eller lavkvalitets coverbreve og genoptager.

5.

Kontakt de kvalificerede ansøgere via telefon og planlægge interviews med dem. Tag dig tid i denne korte samtale for at lytte omhyggeligt og notere ordforråd og talemetoder. Tag noter om hver ansøger. Vælg interviewsider, der passer til både dig og ansøgeren.

6.

Gennemfør interviews med ansøgerne. Vær opmærksom på kropssprog, manerer og talevaner. Mennesker, der projekterer en selvsikker og høflig personlighed, vil sandsynligvis være succesfulde medarbejdere. Stil spørgsmål om uddannelse og erfaring og skriv hver ansøgeres svar. Spørg spørgsmål som "Hvorfor skal jeg ansætte dig?" Og "Hvad gør en god leder?" Spørg ansøgerne om kortsigtede og langsigtede mål. Bed dem om at liste deres styrker og svagheder. Spørg dem om deres lønkrav. Opret et problem eller et problem, der kan opstå for en chef for din franchise, så spørg hver ansøger om at løse problemet.

7.

Gennemgå noterne fra hvert interview, når du er færdig med at gennemføre dem. Eliminere de svageste ansøgere og indsnævre udvælgelsen til de stærkeste to eller tre personer baseret på kvalifikationer, interviewresultater og personlige indtryk.

8.

Ring til de resterende ansøgers referencer. Bekræft alle oplysninger, som ansøgeren har leveret, såsom ansættelsesdatoer og jobbetitler. Spørg om ansøgerens jobopgaver, kampagner og styrker, så spørg om problemområder som fravær eller punktlighed. Eliminer ansøgere, hvis negative oplysninger overflader fra referencerne.

9.

Evaluere de resterende ansøgere for at få en endelig ansættelsesbeslutning. Basér din beslutning om kvalifikationer, uddannelse og erfaring samt dine indtryk af at tale med hver ansøger og hendes referencer.

10.

Tilbyde stillingen til ansøgeren efter eget valg. Tal med ansøgeren pr. Telefon for først at præsentere jobtilbudet. Efter at ansøgeren har accepteret, indleder ansættelsesprocessen som dikteret af franchisefirmaet.