Hvorfor medarbejdere Plateau

Når en virksomhed taler om en medarbejder som plateauer, refererer det til en medarbejder, der tilsyneladende har ramt en mur med hensyn til hans jobpræstation. En plateauet medarbejder synes ikke at have det femte gear til at fremdrive ham frem og aldrig forbedre på sit arbejde. Medarbejdere som plateau medfører problemer for et firma, fordi en virksomhed altid forsøger at overskride sine tidligere resultater, men medarbejderen er heller ikke villig eller ikke i stand til at gøre det samme.

Ledelse

Ledelsen kan og ofte har en direkte sammenhæng mellem medarbejderne og deres præstationer i en lang række grunde. Ledere, der mangler de nødvendige kommunikationsevner, resulterer i medarbejdere, der ikke modtager korrekt feedback på deres job, hvilket betyder, at en medarbejder, der udfører på et middelmådigt niveau, fortsat vil udføre på dette niveau, fordi ledelsen ikke hjælper medarbejderen med at forbedre sin præstation. Ledere, der påberåber frygt hos ansatte, kan finde en arbejdsstyrke, der udfører det nødvendige arbejde, men bare nok til at komme forbi, fordi positiviteten, lykken og motivationen er blevet suget fra arbejdspladsen.

Udfordringer

Medarbejdere, der udfører samme arbejdsdag i og dag ud, eller som arbejder på projekter, der kræver lidt tanke og fantasi, kan nå et plateau på grund af manglende inspiration og motivation. Når en medarbejder fokuserer på et nyt mål, bliver han generelt begejstret og inspireret til at udføre sig bedst. Men medarbejderen går sjældent ud over den indledende "bedste" indsats, hvis projektet er allsidigt og kedeligt, fordi manglende udfordring og nyhed forhindrer ham i at have en grund til at prøve hårdere.

Det er virksomhedsledelsens ansvar at sikre, at stalenhed ikke invaderer arbejdspladsen. For eksempel kan en leder hjælpe en kasserer med at opnå nye højder ydeevne ved at skabe mål for hende at udføre, såsom at tjekke et bestemt antal kunder en time.

Manglende belønninger

En person, der ikke ser lys ved enden af ​​tunnelen, vil næppe øge sit tempo gennem tunnelen. Med ingen syn på en belønning kan medarbejderne blive frustreret over, at deres præstationer går ubemærket, hvilket får dem til at stå på plateau og muligvis udøve mindre indsats i takt med tiden. Et firma, der anerkender medarbejdernes præstationer og belønner medarbejderne hensigtsmæssigt, enten gennem øget løn, ekstra fordele, kampagner eller betalt tid, kan motivere arbejdsstyrken til at prøve hårdere.

Udenfor virkningerne

En medarbejder kan plateau på grund af årsager, der ikke er relateret til virksomheden. Medarbejdere, der beskæftiger sig med problemer i hjemmet eller som har sundhedsproblemer, kan for eksempel miste fokus på deres job, hvilket får deres præstationer til at lide. Det bedste middel, et selskab kan tilbyde, er at tilbyde enhver mulig hjælp til medarbejderen, lige fra at tilbyde at høre sin historie for at give tid til at løse problemer i sit liv.