Direkte og indirekte COGS i en serviceindustri
Dele og forsyninger, som din virksomhed har brug for til at levere tjenester, skal klassificeres som lager for servicebranchen. Generelt accepterede regnskabspraksis angiver, at indkøb i de to kategorier er en del af dine direkte materialekostnader og inkluderes sammen med indirekte omkostninger med dine solgte omkostninger. Hvis din virksomhed ikke har brug for lager til at levere dine ydelser, regnes direkte lønomkostninger som en servicekostnad. Du rapporterer dine solgte vareomkostninger, eller dine salgsomkostninger, på din resultatopgørelse.
Serviceindustri med opgørelse
Hvis du driver en virksomhed i servicebranchen, sælger du dine færdigheder og viden. Din beholdning af reservedele og forsyninger er fradragsberettiget som en del af din solgte vare, hvis du bruger dem til at levere dine ydelser. Dine direkte lønomkostninger er de løn, du betaler til de fagfolk, der leverer ydelserne. De dele og forsyninger, du bruger, er dine direkte materialekostnader. De indirekte omkostninger, også kendt som fabriksomkostninger, er lønnen til dit supportpersonale, dispatchere og rengøringsbesætningen.
Beregning af omkostningerne ved solgte varer
Omkostningerne ved solgte varer inkluderer dine direkte materialer, direkte arbejdskraft og indirekte omkostninger. Beregn din lagerpris ved at tage din begyndelsesfortegnelse, tilføje i dine indkøb og trække din slutbeholdning. Tilføj slutbeholdningsværdien, det direkte arbejde og de indirekte omkostninger for at få din vareomkostninger solgt til regnskabsperioden. Hvis din startbeholdning f.eks. Er $ 5.000, skal du tilføje dine lageropkøb på $ 6.000 og trække din $ 4.000 slutningsbeholdning for at få $ 7.000. Tilføj nu dine direkte lønomkostninger på $ 4.000 og dine indirekte omkostninger på $ 3.000 for at få din samlede vareomkostninger solgt på $ 14.000.
Personlig serviceindustri
Virksomheder i den personlige serviceindustri, herunder advokatfirmaer, regnskabsfirmaer og konsulentfirmaer, behøver ikke beholdning til at levere deres tjenester. I stedet forregnes dine omkostninger i forbindelse med ydelsen af disse tjenester i omkostningerne til tjenester, også kendt som omkostningsomkostningerne, kontoen. Du har ingen direkte materialeomkostninger. Dine direkte lønomkostninger er lønnen til de fagfolk, der leverer ydelserne, lønnen til deltids- eller freelance-fagfolk og omkostningerne ved at levere ydelserne, såsom benzin eller rejsetid. Dine indirekte omkostninger omfatter de løn, der betales til dit supportpersonale og rengøringspersonalet.
Beregning af omkostninger til tjenester
Da et personligt servicevirksomhed ikke har beholdning, kan du rapportere dine direkte og indirekte omkostninger som omkostninger i resultatopgørelsen. Du kan også bruge en separat salgskonto til at opregne udgifterne i resultatopgørelsen. Hver pris rapporteres individuelt som en linjepost. Du kan opregne lønnen til dit faglige personale og supportpersonalet som to separate udgifter til at overvåge dine lønomkostninger. Efter at have trukket de samlede omkostninger fra de samlede indtægter, er det resterende beløb din nettoresultat.
Populære Indlæg
Af og til kan det være nødvendigt at justere en eksisterende regningspost i QuickBooks, uanset om det skyldes et tilsyn eller en ændring i faktureringsoplysninger. Men fordi softwaren ikke giver dig mulighed for at redigere en eksisterende post, skal du bruge en løsning, der indebærer at fjerne den post, der indeholder fejlen, og derefter indtaste en ny post med de korrekte data. 1.
Læs Mere
Ifølge Rajeev Pershawaria er forfatteren af "For mange bestyrelser, for få ledere" medarbejdere mest motiverede af deres virksomhedsrolle, deres arbejdsmiljø og deres faglige udviklingsmuligheder. Bestræbe sig på at skabe en atmosfære, hvor medarbejderne ved, at de er værdsat, hvor de har værktøjerne, skal være succesfulde, og hvor de har plads til at dyrke deres færdigheder. Fange dem, de
Læs Mere
Overdreven og forældet opgørelse er et problem med supply chain management for producenter, distributører og detailhandlere. Beholdning udgør en stor investering for disse virksomheder, og hvis den ikke sælges af en eller anden grund, tager det plads i lagerbygninger og øger virksomhedens ansvar. En E
Læs Mere
En virksomheds succes kan stort set afhænge af effektiv kommunikation inden for organisationen. Forvaltning af kommunikation og fremme af sund konfliktløsning bør være et mål for ledelsen. En undersøgelse bestilt af CPP Inc. i 2008 viste, at medarbejderne bruger 2, 8 timer om ugen, der beskæftiger sig med konflikter. Samme
Læs Mere
SWOT analyse, styrke, svaghed, muligheder og trusler analyse, giver en struktur for organisationer, herunder små virksomheder, til at analysere det internt. Analysen undersøger en organisations aktiver, processer og tidligere niveauer af præstation. Selvom SWOT-analyse giver nogle fordele til en organisation, kan det være ufordelagtigt at bruge det i din lille virksomhed, medmindre du forstår dets grænser og risici. Andr
Læs Mere