Sådan tilskyndes medarbejderne til at gennemføre en tilfredshedsundersøgelse

Virksomheder bruger ofte medarbejdertilfredshedsundersøgelser eller klimaundersøgelser for at forbedre medarbejdernes moral eller få en bedre følelse for den nuværende virksomhedskultur. Hvis du oplever høj omsætning eller blot ønsker at øge dine medarbejderretention og tilfredshed, kan du overveje at gennemføre en medarbejderundersøgelse af din egen i din lille virksomhed. Det kan være en dyr investering at gennemføre denne type undersøgelse, så du vil have dine medarbejdere til at fuldføre det. Der er mange måder at tilskynde medarbejdernes deltagelse i en virksomhedsundersøgelse.

1.

Leje en ekstern konsulent eller leverandør til at udføre undersøgelsen. Nogle medarbejdere vil være forsigtige med at sige noget negativt om deres chef til deres chefs chef eller medarbejderrepræsentant. Hvis du virkelig vil have ærlige svar, skal du have en upartisk festadfærd og styre undersøgelsen.

2.

Lav en stor del ud af undersøgelsen. For eksempel kan du holde et stort firma møde eller fest for at lancere undersøgelsen. Hvis du og din ledelse fungerer som om undersøgelsen er meget vigtig, vil dine medarbejdere være mere tilbøjelige til at tage sig tid til at fuldføre det.

3.

Forklar hvorfor du har besluttet at foretage undersøgelsen i første omgang. I stedet for at bede dine medarbejdere om at tilføje endnu en opgave til deres to-do lister, fortæl dem grundene til det. Vær ærlig eller gennemsigtig med dem. For eksempel kan du fortælle dem, at du gør det, fordi du har mistet nogle værdifulde holdmedlemmer i det forløbne år, og du vil ikke risikere at miste mere.

4.

Fortæl medarbejderne hvordan undersøgelsesoplysningerne bliver brugt. Du kan for eksempel overveje at genopbygge dit ledelsesteam, eller du vil måske bare få ærlig feedback om, hvordan nye oplysninger eller projekter bliver rullet ud, da tidligere initiativer ikke blev omfavnet så meget som du havde håbet. Lad dem vide, at det ikke vil være spild af deres værdifulde tid for at gennemføre undersøgelsen.

5.

Sørg for at undersøgelsen er anonym. Hvis du virkelig vil have ærlige svar, skal dine medarbejdere vide, at deres svar ikke bliver brugt imod dem i fremtiden i gengældelse fra en dårlig leder.

6.

Tilbyde en slags incitament til at gennemføre undersøgelsen inden for en fastsat frist. For eksempel kan du tilbyde et gavekort til $ 5 til den lokale kaffebar eller en sportspose med firmaets logo.