Health Care Staffing Agency Prissætning Strategi
Sundhedsvæsenet kæmper for at bevare personalets niveauer i lyset af mangel på personale og aldrende befolkninger inden for bestemte fagområder. Personaleagenturer yder legitimerede, erfarne medarbejdere til kort- og langsigtede opgaver, ferie- eller efterløbsinvesteringer og andre typisk midlertidige åbninger, der prissætter deres entreprenørers tjenester på et konkurrencedygtigt marked. Et sundhedsvæsenets prisstrategi bygger på en kompleks blanding af faktorer, der afspejler entreprenørkapacitet, jobopgaver og faste omkostninger.
Ansvar og legitimationsoplysninger
Sundhedspersonale etablerer tiered pricing baseret på de legitimationsoplysninger, der kræves for hver personalekategori og et oplevelsesområde inden for det, sammen med kravene til den stilling, en medarbejder fylder i at acceptere en opgave. Hvor meget en sygeplejerske, læge, apotek eller andre faglige kommandoer for hver fakturerbar arbejdstidsenhed afhænger også af, hvor rigelige eller knappe kvalificerede kandidater bliver, som varierer for sæsonmæssige grunde eller på grund af ønsket om en individuel opgave. Desuden tager prisfastsættelsen hensyn til de satser og lønninger, der udbetales til fastansat personale på stedet og indstillinger svarende til de job, som du leverer kandidater til. Det vurderer også konkurrenternes sats for sammenligneligt arbejde.
Kontrakt eller jobspecifikke faktorer
Lange kontrakter med kunder med høj volumen kan kvalificere sig til satser, der anerkender værdien af et igangværende forhold. Nødopgaver, især dem med ekstremt kort varsel, kan øge prisfastsættelsen for at imødekomme de udfordringer, der matcher kandidater med jobets krav. Placering, skiftopgaver, særlige ansvarsområder og pligter kan også nødvendiggøre prisjusteringer. Specifikke kunder kan tilbyde mere eller mindre ønskelige indlæg, hvilket igen kan pege på behovet for incitamenter til at tiltrække egnede kandidater.
Mest fordelagtige kunde
Nogle kunder, især offentlige myndigheder, kræver mest fordelagtige kundepriser, der afspejler de bedste priser, du tilbyder til enhver enkelt kunde. Arbejdsmængden kan kompensere for prisnedsættelsen, som disse kunder forventer, men når du etablerer overordnede takster skal du tage højde for udsigten til de begunstigede satser som det gulv, under hvilket dine satser ikke falder. Nogle mest begunstigede kundeaftaler giver en begrundelse for de satser, du præsenterer, baseret på de omkostninger, du etablerer for andre kunder på sammenlignelige kontrakter.
Omkostninger og prisovervejelser
Enheden koster dig opkræve dine kunder - hver time, per diem eller på anden måde - skal dække alle omkostninger, du oplever i forbindelse med personaleydelser. Nogle agenturer tilføjer en fast procentdel til de satser, de betaler deres entreprenører, baseret på komplekse beregninger, der omfatter overskud, overhead, ansvarsdækning og andre former for forsikring, rekrutteringsomkostninger, skatter og yderligere nødvendige omkostninger. Statsspecifikke krav, som f.eks. Behovet for at inddrage arbejdstagernes erstatningsdækning i det samlede gebyr, kan spille en rolle ved fastsættelsen af de omkostninger, der falder i markupberegninger. Hvis du deltager i et leverandørstyringssoftware netværk, skal nogle af dine prisovervejelser passe ind i systemets krav, hvilket kan ødelægge dine margener på grund af priskonkurrence med andre agenturer i netværket.