Gode ​​eksempler på teamudvikling på arbejdspladsen

Det er en lille virksomhedsleder job at udvikle medlemmerne af et arbejdsteam. Gode ​​eksempler på teamudvikling har et vigtigt element til fælles - de hjælper et hold til at gå videre og øge sammenhængen og effektiviteten. Teammedlemmer ønsker at udføre, fordi de nyder fordelene ved at være på et stærkt hold.

Pinning Problemer

Et arbejde hold kan holdes tilbage af problemer som en negativ følelsesmæssig tone eller specifikke konflikter mellem holdmedlemmer. Planlæg udviklingsaktiviteter, så et hold kan øge sin følelsesmæssige intelligens. Dette kræver, at gruppen bliver forpligtet til at genkende områder af svaghed med hensyn til følelsesmæssig intelligens og få enkeltpersoner til at påtage sig ansvar for at ændre deres individuelle adfærd. Når gruppen er forpligtet til at ændre sig, står det en chance for at opbygge en positiv følelsesmæssig tone.

Indstilling af normer

Det er også vigtigt for en leder at undersøge teamets normer. Et arbejdsteam kan have et sæt adfærdsmæssige normer, der adskiller sig fra normer for andre hold. For eksempel placerer et hold en høj værdi på deltidsprincippet på holdmøder, men overser, når holdmedlemmer ofte bliver sent til at vende i deres opgaver. En leder skal øge teamets normer for at opfylde organisationens normer, som normalt fastsættes af de øverste ledere.

Mødes regelmæssigt

Nogle hold har brug for en chance for at kommunikere ofte, fordi de beskæftiger sig med at udarbejde bugs i et produkt. For at give tid til problemløsende sessioner, skal du mødes med et team første ting hver mandag eller hver morgen. Præsentér de nyeste oplysninger, som holdet behøver at vide, løse eventuelle problemer og lad holdet brainstormere hvordan man løser problemer. For eksempel, hvis gruppen ikke vil nå et mål i denne måned, skal teamdeltagerne opdele del af en plan for at indhente og nå målet.

Ændring af landskabet

Nogle gange planlægger ledere planlægge tiden for holdet uden for kontoret. Hvis du vælger et problem, som virksomheden eller holdet skal adressere, kan teammedlemmer arbejde på løsninger på det på et andet mødested. Planlægning sjove aktiviteter for samme dag er valgfri. Holdmedlemmer har brug for tid til at opbygge relationer med holdkammerater. Som leder skal du have klare mål for alle holdudviklingssessioner, du planlægger.