Etiske og kulturelle problemer i forretningsplanlægning

I årenes løb har virksomhedsledere været nødt til at blive mere opmærksomme og tankevækkende. Amerikanske og internationale befolkninger har i stigende grad holdt forretningsledere til højere moralske og etiske standarder. Dagens sociale og erhvervsmæssige miljø kræver, at virksomheder overvejer deres indvirkning på de miljøer og samfund, hvor de eksisterer. Når virksomheder ser på deres langsigtede planer og strategier, har de nye og meget alvorlige overvejelser.

Bæredygtige ressourcer

Virksomheder, der bruger naturlige og miljømæssige ressourcer, har en bekymring til fælles med miljøforkæmpere. Kilder til vand, olie, fisk i en vandkrop, og endda landbrugsjordets frugtbarhed kan blive udtømt. Virksomheder, som er afhængige af disse ikke-vedvarende ressourcer, skal overveje, hvordan de vil fortsætte såvel som den etiske virkning af, hvordan de opererer.

outsourcing

Den lave pris på udenlandsk arbejdskraft - herunder faglært arbejdskraft - i andre lande har fristet mange virksomheder og brancher til at outsource dele af deres aktiviteter. Disse beslutninger kommer med alvorlige etiske dilemmaer. På en måde hjælper de øgede fortjenstmargener ved omkostningsbesparelserne virksomheden opret i hårde tider og vokser i bedre. Desuden argumenterer mange økonomer og politikere for at bringe job til tredjelandes lande hjælper dem med at udvikle og skabe en generel fordel for de udenlandske medarbejdere.

Samtidig rejser andre bekymringer for, at udvandringen af ​​job fra den amerikanske økonomi kun vil skrumpe virksomhedernes kundebaser, da amerikanerne ikke har råd til produkter og tjenester. Kunder kan også komme til at genspejle virksomheder, der outsourcer job. En anden alvorlig bekymring indebærer udnyttelse af udenlandsk arbejdskraft. At folk arbejder mindre og ofte under uregulerede og tvivlsomt sikre arbejdsvilkår, vedrører mange humanitære, akademikere og verdensledere.

Ændring af demografi

Fællesskabspopulationer og demografi ændres periodisk. Mange virksomheder, især detailkæder, står over for, at selvom deres butikker ikke er flyttet, er deres kundebase blevet helt anderledes. Et kvarter, der måske på et tidspunkt har været primært kaukasisk, bliver overvejende latinamerikansk. Et område, der engang først og fremmest var afroamerikansk. Eller et indre byområde, som var lavere indkomst, er blevet gentrified gennem ombygningsprogrammer og fyldes med en high-end kundekreds.

For at holde forretningerne forladt og succesfuldt, skal virksomheder tilpasse deres produktlinjer og markedsføringsstrategier for at imødekomme de kulturelle interesser og indkøbsvaner af deres kundebaser. For mange detail- og stormagasiner betyder det løbende demografisk overvågning af deres butikker efterfulgt af markedsføringsændringer og produktvariationer.