Udfordringer af strategiske planlæggere
Strategisk planlægning er et område, som virksomhederne store og små bør forfølge for at sikre, at alle medarbejdere er involveret, især i aktiviteter, der er designet til at nå virksomhedens mission, vision, værdier og kernestrategier. Strategiske planlæggere står over for en række udfordringer, som de skal være opmærksomme på og villige til at overvinde.
Engagement
En vigtig udfordring, som strategiske planlæggere står over for, er at engagere de rigtige mennesker i planlægningsprocessen. Ordene "strategisk planlægning" kan angre på selv den mest erfarne forretningsmand, men små virksomheder risikerer mest at undgå denne vigtige opgave, siger Linda Pophal, CEO for Strategic Communications. Det kan bidrage til at undgå eller minimere forretningsjargonen og klart forklare de involverede fordelene ved planlægningsaktiviteterne; primært at hjælpe virksomheden med at fokusere på de aktiviteter, der mest sandsynligt vil generere succes.
Konsensus
Sandsynligvis er det mest udfordrende aspekt af strategisk planlægning mennesker. Strategiske planlæggere står over for behovet for at få et stort antal mennesker med forskellige baggrunde, interesser og perspektiver for at blive enige om den retning, organisationen skal tage. At opnå konsensus kan være udfordrende, men heldigvis er der en række forretningsmæssige værktøjer, som kan bruges fra simpel brainstorming til mindmapping til nominel rangering.
Udførelse
Den største udfordring for strategiske planlæggere i ethvert miljø er udførelse, der faktisk sætter planen på plads. Alt for ofte er så meget indsats og opmærksomhed fokuseret på at udvikle planen, at når den er udviklet, føler planlægningsgruppen, at deres arbejde er igennem. Men det er på dette tidspunkt, da det virkelige arbejde lige begynder. Faktisk at nå målene, målene, strategierne og taktikken i planen er punktet i hele processen, som effektive strategiske planlæggere ved.
Populære Indlæg
En eneste indehaver er en ikke-indregistreret virksomhed ejet af en enkelt person. Som enesindehaver er din virksomhedsindkomst, udgifter og passiver ikke juridisk adskilt fra din personlige indkomst, udgifter og forpligtelser. Enlige indehavere har en stor fordel over individuelle skattefiler, der ikke ejer deres egen virksomhed - de kan tage fradrag for forretningstab og omkostninger på deres selvangivelser.
Læs Mere
Aldersdiskriminationen i beskæftigelsesloven fra 1967 beskytter arbejdstagere, der er ældre end 40 år fra forskelsbehandling i ansættelsespraksis og fastholdelse af job på grund af stigmatikken, som ældre medarbejdere er mindre produktive end yngre, ifølge det offentlige trykkeri. Små virksomheder bør sørge for, at de har politikker mod aldersdiskrimination, da klager med rimelige beviser kunne medføre en undersøgelse foretaget af den føderale regering. Regeringsre
Læs Mere
Når forretningsrejser tager dine medarbejdere væk fra hjemmet, er i det mindste nogle af omkostningerne ved deres måltider fradragsberettigede. IRS kan dog have dokumenterede beviser for, at dit personale ikke kun lommede pengene som ekstra indkomst. I stedet for at få medarbejdere til at spore deres udgifter, kan du betale dem dagligt tillæg for måltider og eventuelt andre udgifter som f.eks.
Læs Mere
Strategisk planlægning er et område, som virksomhederne store og små bør forfølge for at sikre, at alle medarbejdere er involveret, især i aktiviteter, der er designet til at nå virksomhedens mission, vision, værdier og kernestrategier. Strategiske planlæggere står over for en række udfordringer, som de skal være opmærksomme på og villige til at overvinde. Engagement E
Læs Mere
Amerikanerne bruger mere tid sammen med deres kolleger end deres familier i disse dage, så det er ingen overraskelse, at konflikter på arbejdspladsen er en uundgåelig begivenhed. Nogle gange opstår uroen som personligheder sammenstød og andre gange bliver tone eller kropssprog misfortolket. Folk har ofte forskellige meninger om, hvordan man opnår det samme mål. At ke
Læs Mere