Hvad forårsager et projektforsinkelse?

Projektforsinkelser kan plage enhver industri, ethvert team og ethvert individuel projekt. En industri berygtet for at opleve hyppige og dyre forsinkelser er bygnings- og byggebranchen. Et projektforsinkelse kan udgøre en dyr begivenhed for enhver organisation. Derfor er det vigtigt for en organisation at forstå, hvad der forårsager en forsinkelse, og hvordan man forhindrer forsinkelser i at forekomme.

Underleverandørforsinkelser

En fælles årsag til projektforsinkelser er underleverandører og konsulenter. Hvis en virksomhed udarbejder arbejde til specifikke projekter, kan der ske visse forsinkelser som følge af det kontraherede arbejde, hvilket får projektet til at blive forsinket. Disse situationer er ofte vanskelige for en organisation at forudse og overvinde og kan kræve, at organisationen venter på forsinkelsen. En fælles årsag til underleverandørforsinkelsen resulterer fra underentreprenører, der påtager sig for mange projekter på samme tid.

Forsendelses- og forsinkelsesforsinkelser

Forsinkelser fra forsendelser, forsyninger eller andre opkøb forbundet med krævede materialer har også potentiale til at spore et projekt fra den tilsigtede gennemførelsesdato. For eksempel kan et lager, der oplever en pludselig mangel, påvirke forsyningstransporten eller tilgængeligheden, hvilket resulterer i et forsinket projekt. I nogle tilfælde kan en organisation have mulighed for at skifte til en anden leverandør og undgå forsinkelsen. Men i andre tilfælde kan virksomheden simpelthen vente.

Klimaforsinkelser

Klimaforsinkelser skyldes vejrforstyrrelser eller naturkatastrofer, der påvirker udendørs byggeri og transportprojekter. Alternativt kan klimaforsinkelser også skyldes ændringer i erhvervsklimaet for projekter, som virksomheder udfører under særlige omstændigheder. For eksempel kan et firma starte et projekt under et bestemt investeringsklima eller politisk klima, der pludselig ændres. Virksomheder har også ofte en vanskelig tid til at planlægge og forudse klimaforsinkelser.

Client-End forsinkelser

Projektforsinkelser kan også skyldes klienten. Disse forsinkelser kan skyldes kundens utilfredshed eller en klient, der ændrer sig om, hvad projektet indebærer. På nogen måde er disse forsinkelser en forholdsvis almindelig begivenhed med mange typer projekter. Da arbejdet udvikler sig og klienten vurderer fremskridtene, er det almindeligt for kunden at anmode om ændringer. Den bedste måde at forsøge at forhindre denne form for forsinkelse på er at udarbejde en meget klar og specifik arbejdskontrakt, inden arbejdet begynder.