Sådan etablerer du holdning til autoritet på arbejdspladsen
Myndighed er en kvalitet, hvormed dine medarbejdere genkender og respekterer dig som leder af prestige. Du er ansvarlig for din virksomhed og beslutninger hviler på dine skuldre, uanset om du gennemfører disse beslutninger eller ikke. Dyrk din lederskab i den bedste betydning af udtrykket, udøvelse af dygtighed, energi og fremsyn. Dit skrivebord kan være det sted, hvor bukken stopper, men du holder din medarbejder ansvarlig og anerkender medarbejdernes styrker. Giv vejledning til deres fejl. Invester din tid og energi i medarbejdernes succes.
1.
Vis lederskabskvaliteter. Del og support din virksomheds vision og værdier, anbefaler Dave Bowman fra TTG Consultants i "De fem bedste måder at bygge - og tabe - stol på arbejdspladsen." Brug din vision og værdier til at definere dine mål og midlerne til at nå dem.
2.
Giv dine medarbejdere det, de har brug for til at udføre deres opgaver. Overvåg medarbejdernes fremskridt og vurder årsagerne til manglende mærket på kerneproblemer som produktivitet og kvalitet.
3.
Hold dine kunder foran medarbejdernes sind. Deltag med dit team for at betjene dine kunder, så sørg for, at dine medarbejdere ved, at du er i virksomheden sammen.
4.
Handle med konsistens Giv dine medarbejdere en følelse af sikkerhed, at hvad du siger, har varig værdi for at fremme en tillidskultur, rådgiver Bowman.
5.
Stræbe efter en balance mellem et alt for direktiv og alt for samarbejde på arbejdspladsen. Etablere din rolle som virksomhedsejer og endelig beslutningstager. Balancere det ved at tilskynde medarbejderne til at kommunikere problemer, problemer og løsninger, foreslår Olivier Serrat med den asiatiske udviklingsbank.
Tip
- Godkendelse af individuelle og team talenter.
Advarsel
- Undgå at fortælle dine medarbejders løgne eller halv-sandheder.